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      保安個人半年工作總結

      時間:2023-02-06 11:20:32 總結 我要投稿

      保安個人半年工作總結范文

        總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的保安個人半年工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      保安個人半年工作總結范文

      保安個人半年工作總結范文1

        時光飛逝,轉瞬間20xx年已經過去了一半時間,回顧自已半年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于20xx年8月份借調至六安恒大御景灣,在此十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。針對20xx年上半年主要工作如下:

        1、確保了小區上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續腳踏實地抓好園區及工地日常安全管理工作的落實,加強日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和銷售環境。

        2、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

        3、積極開展車輛管理工作和車輛收費培訓的前期準備工作。

        4、積極開展各項規章制度、公司企業文化、崗位職責、物業管理應知應會等相關保安部系統培訓。

        5、每周定期開展軍事訓練實操內容,做好本職工作的同時也能讓全體隊員提高軍事素質。

        6、開展消防安全教育培訓、消防安全檢查、消防設施設備的維護及消防演練,確保了小區正常工作的開展。

        針對xx年上半年主要工作總結如下:

        一是重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持兩手抓,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列。

        二是抓隊伍的規范化管理,根據保安工作開展的.實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

        三、堅持預防為主、防消結合的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

        四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

        五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

        六、在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;

        以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。縱觀自己的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

        1、對全體員工的思想動態了解不夠,以及人員招聘力度不足。

        2、工作中時有松懈。

        3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。針對上半年的工作重點和工作思路還需要在下半年的工作中繼續加強管理,把握保安部隊伍建設和思想建設,在上半年工作中存在的不足之處將在下半年工作中逐步改進和完善,做好本職工作全心全意為公司服務,為公司的發展獻一份綿薄之力。

      保安個人半年工作總結范文2

        一、主要工作業績:

        1、確保了本班組上半年無安全治理事故。

        保安部在上半年繼續腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,加強項目日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序。

        2、季節性和階段性工作得到有效落實。

        針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

        3、在做好本職工作的同時,努力發揮職能。

        保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項目公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

        同時本班組積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個治理員的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。

        4、制度的調整和修改完善。

        為適應工作重點的變化和形勢的發展,本班組對現有的制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗

        二、主要存在的不足和問題

        作為安防治理部門,在確保首要職責安全保衛得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于本班組來講是一個長期的工作。

        三、下半年工作思路

        1、將安全治理工作列為第一重點,了解項目和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保項目的安全與秩序。

        2、與員工建立良好的.溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進班組的進一步穩定。

        3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

        4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使班組在整體上有所突破。

        5、全力配合公司發展需要,加強外保治理工作,確保現場外保治理工作有序開展,對外將積極樹立外保形象、服務與治理窗口。

        6、加強小區消防安全治理工作,確保項目消防安全。

        7、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,人防與技防相結合,確保項目處于安全有序狀態。

        9、發揮班組人員及工作特性優勢,對項目實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使班組崗位作為人人都是治安員的職能盡量得到發揮與突破。

      《&.doc》
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          時光飛逝,轉瞬間20xx年已經過去了一半時間,回顧自已半年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于20xx年8月份借調至六安恒大御景灣,在此十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。針對20xx年上半年主要工作如下:

          1、確保了小區上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續腳踏實地抓好園區及工地日常安全管理工作的落實,加強日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和銷售環境。

          2、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

          3、積極開展車輛管理工作和車輛收費培訓的前期準備工作。

          4、積極開展各項規章制度、公司企業文化、崗位職責、物業管理應知應會等相關保安部系統培訓。

          5、每周定期開展軍事訓練實操內容,做好本職工作的同時也能讓全體隊員提高軍事素質。

          6、開展消防安全教育培訓、消防安全檢查、消防設施設備的維護及消防演練,確保了小區正常工作的開展。

          針對xx年上半年主要工作總結如下:

          一是重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持兩手抓,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列。

          二是抓隊伍的規范化管理,根據保安工作開展的.實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

          三、堅持預防為主、防消結合的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

          四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

          五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

          六、在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;

          以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。縱觀自己的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

          1、對全體員工的思想動態了解不夠,以及人員招聘力度不足。

          2、工作中時有松懈。

          3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。針對上半年的工作重點和工作思路還需要在下半年的工作中繼續加強管理,把握保安部隊伍建設和思想建設,在上半年工作中存在的不足之處將在下半年工作中逐步改進和完善,做好本職工作全心全意為公司服務,為公司的發展獻一份綿薄之力。

        保安個人半年工作總結范文2

          一、主要工作業績:

          1、確保了本班組上半年無安全治理事故。

          保安部在上半年繼續腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,加強項目日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序。

          2、季節性和階段性工作得到有效落實。

          針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

          3、在做好本職工作的同時,努力發揮職能。

          保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項目公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

          同時本班組積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個治理員的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。

          4、制度的調整和修改完善。

          為適應工作重點的變化和形勢的發展,本班組對現有的制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗

          二、主要存在的不足和問題

          作為安防治理部門,在確保首要職責安全保衛得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于本班組來講是一個長期的工作。

          三、下半年工作思路

          1、將安全治理工作列為第一重點,了解項目和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保項目的安全與秩序。

          2、與員工建立良好的.溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進班組的進一步穩定。

          3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

          4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使班組在整體上有所突破。

          5、全力配合公司發展需要,加強外保治理工作,確保現場外保治理工作有序開展,對外將積極樹立外保形象、服務與治理窗口。

          6、加強小區消防安全治理工作,確保項目消防安全。

          7、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,人防與技防相結合,確保項目處于安全有序狀態。

          9、發揮班組人員及工作特性優勢,對項目實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使班組崗位作為人人都是治安員的職能盡量得到發揮與突破。