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      物資設(shè)備工作總結(jié)

      時間:2023-02-21 11:59:39 總結(jié) 我要投稿

      物資設(shè)備工作總結(jié)

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的物資設(shè)備工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      物資設(shè)備工作總結(jié)

        公司各項目20xx年的物資設(shè)備管理工作有經(jīng)驗,也有教訓(xùn)和不足,物資設(shè)備成本占據(jù)項目成本的大部分,做好物資設(shè)備的管理工作是項目成本管理的重中之重,現(xiàn)將一年以來的工作情況做一總結(jié),為來年的工作做參考以及制定新的工作計劃。

        一、物資設(shè)備管理中經(jīng)驗及不足

        1、對于自購材料,通過“貨比三家”,我們查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供應(yīng)商,比對價格,在滿足質(zhì)量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節(jié)約成本支出。

        2、按需供料,20xx年公司物資管理采取了按需供料計劃,物資部門按照審核后的各項目部物資申購計劃采購入庫,有效避免了物資超供積壓現(xiàn)象。

        3、按月結(jié)算,物資設(shè)備的結(jié)算工作采取了按月結(jié)算匯總。 存在的不足

        1、周轉(zhuǎn)材及項目部固定資產(chǎn)管理工作有待加強,各項目周轉(zhuǎn)材和固定資產(chǎn)在周轉(zhuǎn)調(diào)撥的過程中,存在職責不清,臺賬登記不完善的情況,致使在周轉(zhuǎn)過程中發(fā)生損毀遺矢現(xiàn)象。

        2、機械臺班浪費,項目部機械利用率偏低,針對機械臺班的施工記錄不完善,在機械臺班的統(tǒng)計中個人主觀隨意性較強,機械在月租和零租的選擇上沒有做到最優(yōu)化。

        3、20xx年物資采購預(yù)付款較多,沒有做到合理安排付款周期,造成較大的資金壓力。

        4、物資盤點工作開展不到位。

        二、工作計劃

        在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有經(jīng)驗與優(yōu)勢的同時,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。 1.材料采購

        ①.加強設(shè)備物資采購工作的計劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規(guī)材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容

        ②.在充分做好前期調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,各項目應(yīng)根據(jù)工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規(guī)格,進場時間,所需的數(shù)量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導(dǎo)致物資供應(yīng)的變化情況應(yīng)及時相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報廢。

        ③.材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產(chǎn)進度的物質(zhì)保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,最大努力延長物資付款周期,又必須保證的物資供應(yīng)。

        ④.采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務(wù)保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理負責監(jiān)控、確認

        ①建立項目機械設(shè)備管理制度,嚴審機械臺班施工記錄,對于存有疑問的臺班記錄一律不予核算,要求機械施工記錄項目部2人進行簽字確認,發(fā)現(xiàn)虛報施工臺班的從嚴處理。

        ②實行機械臺班月度結(jié)算制度,對于后補的施工臺班記錄一律不予認可。 ③合理安排機械進場及選擇合適的租賃方式,對于閑置的機械及時報停。 ④機械臺班租賃費稅票問題,對于長期租賃的機械要求提供稅票。

        5.物資回收及處理

        ①對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調(diào)劑,減少積壓和浪費。

        ②對于報廢物資的處理報請公司批準后,由2人以上見證下處理后,所得款項次日前上交公司財務(wù)部門。

        6.加強業(yè)務(wù)能力

        加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和危機意識,主動進取,提高業(yè)務(wù)能力,健全物資管理、法律法規(guī)、財稅知識。

        新的一年,我們將在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂觀應(yīng)對新的問題,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質(zhì)保量完成。

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