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      部門月工作總結

      時間:2023-02-22 19:57:50 總結 我要投稿

      2023部門月工作總結

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的2023部門月工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      2023部門月工作總結

      2023部門月工作總結1

        一、工作概述

        主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

        二、本月工作內容

        保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

        三、本月存在的問題

        由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

        近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

        其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

        激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

        四、本月工作心得

        本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

        工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

        定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

        五、本月建議

        1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

        2、加強績效工作的分步進行

        1對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

        2從工作項目,提出關鍵項目。

        3訂出每一工作項目的績效標準。

        4制訂工作進行要點。

        5例外管理(異常管理)的運用。

        6績效評估/反饋/改善/激勵。

        3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

        4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

        5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

        6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的.生產穩定管理過渡。

        7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

        8、骨干的管理如何進行。

        9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

        六、 X月份工作計劃

        1、加強對車間崗位管理的工作分析。

        2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。

        3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

        4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

        5、建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

        6、加強與同事之間的團結合作。

        7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

        8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

        9、努力調節生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

        10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

      2023部門月工作總結2

        來到新公司已經三個月了,在這三個月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關業務,完成了本職工作,現將這段時間工作總結如下:

        (一)加強學習,提高個人素質。

        知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上,不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業水平,為能夠適應工作需要而不斷努力。

        做人方面:剛從大學校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經驗;另一方面我通過各種書報雜志,網絡學習為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學習使我在這方面取得了比較良好的`效果,雖然還有待于進一步的加強。

        (二)嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

        在這幾個月中,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。我開展的主要工作有:

        l費用報銷審核:

        根據公司財務審批制度及費用開支標準對差旅費、業務招待費、汽車費、電話費、報關費等費用的發票進行審核,蓋章。

        2處理憑證:

        出納結過來單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預算系統業務處理財務審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。

        3開增值稅發票及普通發票:

        根據應收模塊提供的出貨單,在開票系統查詢到相關客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發票資料寫入稅控機,打印發票并蓋章,整理、一二六聯給營銷,三聯給應收做賬,四五聯存根,月底把五聯給出納,月底回寫發票到客戶系統。

        4掃描發票抵扣聯:

        掃描核對發票抵扣聯:每月從雷遲/新華處拿到發票的抵扣聯,進入錄易系統掃描發票,識別結果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發票號碼,確認無誤后發票入庫,識別完發票查詢并打印,再校對一遍,最后導入移動盤,供辦稅員用。

        錄入海關發票及運輸發票資料:每月從新華處拿到海關發票和運輸發票,進入企業電子報稅管理系統,錄入發票號碼/金額/稅額/日期等發票資料,并核對。

        5日常事務工作:

        部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表文件中。

        申請領取辦公用品:搜集所需辦公用品填報請領單審核領取辦公用品。

        系統維護:開票系統,客戶資料的日常維護。

        檔案管理:負責資料室的檔案管理工作。

        在工作中,由于剛剛接促到的新任務,還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此遇到了各種各樣的問題,但是因為有同事們的不吝指導,以及自己的不懈努力,發揮了學習的主

        動性,最終克服了各種困難,保質保量得完成了自己的本質工作。

        (三)積極參加公司及部門組織的各種活動。

        我一直堅信,身體是革命的本錢,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無論是公司還是部門組織的各項文體活動,公司籃球聯賽、日電集團足球聯賽我都滿懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過這些活動認識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環境中不斷適應,并且融入到美芝這個大家庭中去、。

        雖然在領導的關懷與同事的指導下,我的工作取得了較好的進展,但是仍然有許多改進之處,所以需要認真總結,看到自己的不足,虛心向同事們學習并加以改正,不斷提高自己的個人素質,爭取取得更好的成績。

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