組織人事工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的組織人事工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
組織人事工作總結1
20xx年以來，組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，圍繞新區(qū)建設“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，不斷創(chuàng)新，深入貫徹安全方面的法律法規(guī)，努力夯實安全生產工作基礎，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，做好安全生產工作。20xx年上半年，我局全年未發(fā)生安全生產責任事故，安全生產呈良性發(fā)展態(tài)勢。現將我局20xx年上半年安全生產工作情況總結如下：
一、強化責任意識，落實安全生產責任制
做好安全生產工作，加強各崗位人員安全責任意識是關鍵。我局就安全生產工作專門組織召開了部署工作會，從人、財、物三方面齊抓安全生產工作。成立安全生產工作領導小組，強化各科室負責人抓好安全生產的責任意識，明確各科室負責人為該部門的直接責任人，落實安全生產責任制，做到安全生產人人有責、安全生產人人參與。保障安全生產工作經費，及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生；定期檢查我局辦公設備、辦公家具，及時消除安全隱患。
二、強化宣傳教育，提高安全生產意識
做好安全生產工作，提高安全意識是前提。按照新區(qū)安委辦關于20xx年“安全生產月”活動的有關部署，結合新區(qū)實際，擬于近期組織新區(qū)機關干部職工重點學習《中華人民共和國安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)，增強干部職工安全生產意識。深入推進“一崗雙責”制度，要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產工作的'直接責任。
三、嚴格落實責任，確保安全生產形勢穩(wěn)定
一是切實落實監(jiān)管責任。按照新區(qū)安委會安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和安全知識。
四、加強防范措施，防患于未然
我局歷來重視安全值班工作，在“春節(jié)”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強化監(jiān)管和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制，明確責任，加強節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值班，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節(jié)日期間的生產安全。20xx年上半年，我局沒有任何安全事故發(fā)生。
五、存在不足及下一步工作計劃
盡管我局從上到下都高度重視安全生產工作，也取得了一定的成效，但實際中仍然存在以下問題：一是部分同志安全意識仍不夠強，重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產培訓、座談會等，但部分同志仍沒有居安思危的意識，安全觀念有待進一步加強；二是安全生產工作深入細致程度還有所欠缺；三是安全生產應急演練不夠充分，以致部分干部職工安全生產應急救助能力有待提高。
下來，我局將加大工作力度，履行好安全生產“一崗雙責”，一如既往的把安全生產工作作為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面，建立長期有效的安全監(jiān)管機制，及時發(fā)現問題、解決問題，為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎。
組織人事工作總結2
首先感謝領導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關重要，并與大家息息相關，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設Z、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：
1、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的.審批表。
4、評聘專業(yè)技術職務（職稱）工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表，專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據的證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。
二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。
三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格，專業(yè)技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據不同情況，可以降職和調整工作、低聘或解聘。
組織人事工作總結3
進入20xx年，我局將堅持以貫徹落實“十八大”精神為指導，以服務工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線，重點做好人才就業(yè)、社會保障和勞動者維權等工作，努力開創(chuàng)我局各項工作新局面。
一、抓住發(fā)展機遇，提高就業(yè)工作質量
20xx年我們要抓住三區(qū)整合，工業(yè)新區(qū)經濟迅速發(fā)展的機遇，把人才工作的重點由單純引進向人才整體開發(fā)轉變。首先，通過定期走訪、信息反饋、上門服務等方式，及時掌握企業(yè)對人才的需求，利用舉辦人才交流洽談會、發(fā)布用人信息等方式，吸引高層次人才。另外，積極與上級部門協調，啟動工業(yè)新區(qū)人才培訓平臺，為區(qū)內失地農民和再就業(yè)人員進行陽光培訓、技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，使之掌握一門專業(yè)技能，從而提高此類人員的整體素質，從而更好地開展促進就業(yè)工作。
二、突出工作重點，提高社會保障水平
按照十八大提出的“全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”方針，加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障網絡建設。一是以非公有制經濟組織、農民工等流動性強的人員為重點，把企業(yè)基本養(yǎng)老保險與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相結合，采取有效措施，在實現無縫對接的'前提下，提高養(yǎng)老保險參保率；另外，加強政策宣傳和引導，全面提高失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對社會保險費的征繳力度，強化對重點企業(yè)的監(jiān)管。
三、借助“兩網化”建設，全力維護勞動者權益
首先，繼續(xù)做好勞動保障監(jiān)察“兩網化”工作，充實平臺信息，逐步實現管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化，從而全面提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外，加強勞動爭議處理隊伍建設，開展有針對性的培訓工作，提高業(yè)務人員的思想道德素質和業(yè)務能力，高效率處理各種勞動糾紛，為更好地解決勞動糾紛和信訪矛盾、維護社會穩(wěn)定奠定堅實基礎。
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