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      質量工作總結

      時間:2023-03-06 15:59:24 總結 我要投稿

      質量工作總結范文

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的質量工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      質量工作總結范文

      質量工作總結范文1

        20xx年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下,經部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。現就我部門工作總結如下:

        一、質量檢驗工作完成情況

        (1)加強原材料入庫檢驗工作。共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次,合格率100%,無不合格的原材料投入生產。

        (2)加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求,確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%、出廠合格率100%。未發生批量不合格,減少了過程質量損失。

        (3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現場調查了解和產品性能測試,藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象,并且爆破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對產品性能不了解,并且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破,沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統的投入運行,限制了固定操作人員數量,在現有工藝條件下,為能完成生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少,存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。

        二、工藝技術及質量管理工作完成情況

        (1)編制了分公司年度質量工作計劃,1~6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;

        (2)對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂,及時下發到相關部門和人員并嚴格執行。

        (3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核,檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀律執行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合規范,有涂改現象。

        三、設備運行管理情況

        (1)編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強設備的日常維護保養,并做好記錄;

        同時按照GB28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修,根據設備運行情況,有針對性地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護,及時處理設備故障,避免設備事故的發生,使設備完好率達99.5%以上,設備性能滿足生產技術要求,確保了各設備安全運行。

        (2)重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。

        (3)根據分司檢驗項目及檢測儀器實際,加強對各類測量設備儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作,確保檢驗數據準確、可靠。

        四、信息化管理工作完成情況

        (1)門禁系統的建設和運行。

        分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的`指導下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統的安裝和調試,以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入,對車間員工進行門禁系統操作現場培訓,使員工能夠按照門禁系統管理的要求,熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應的工號,以防止非法闖入產生系統報警,出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號,確保系統對進出工房人員信息的確認,同時指導監控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警,確保了門禁系統的正常運行,使之符合工業和信息化部關于網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。

        (2)完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移,完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換,系統故障的排除和線路的維護檢修。

        (3)不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修,確保了分公司網絡辦公的正常運行。

        五、技改技措完成情況

        (1)完成了裝藥間暖通管道改造;

        (2)完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝;

        (3)基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;

        (4)基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。

        六、綜合管理體系運行情況

        經過綜合管理體系的不斷運行,分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現象,確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。

        完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合分公司生產經營實際情況,對分公司體系文件做了適當修改,使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記,做到文件保管嚴格受控,以防丟失和損壞。

        至今為止,分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故,無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份,通過了北京興國環球認證中心的審核認證,證明了分公司綜合管理體系持續有效運行,并得以不斷完善。

        今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改并通過認證機構的驗證。

        七、以后工作計劃

        1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

        2、落實產品質量責任制,加強工藝紀律管理,加強工藝監督考核力度,杜絕工藝違紀情況,預防質量事故發生,減少質量波動,盡量提高產品質量的均質性。

        3、加強工藝紀律檢查,查驗工藝文件的執行情況,跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

        4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等,做好產品質量抽樣檢查,當產品出現質量異常時召開質量分析會,分析存在的問題并制定整改措施,強化質量問題整改的及時性、有效性,確保各項質量整改措施的落實,使產品質量控制過程受控。

        5、加強生產設備設施維護保養監督檢查,嚴格執行設備檢修保養技術要求,對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控,同時完善相關的工裝器具管理,使其處于受控狀態。

        6、加強生產區和庫區入侵報警、視頻監控系統和門禁系統的日常檢查和維修,確保各系統運行正常并時時上傳。

        7、結合年度質量月活動,創新開展質量工作,進行技術創新和技術攻關,進一步提高公司員工的產品質量意識。

        8、做好下一年的技術改造和生產線二期改造的前期準備工作。根據工業和信息化部關于民用爆炸物品行業技術進步的指導意見,結合分公司現在的技術情況,做好分公司二期技改的實地考察工作,掌握改進前的技術要求及各項前期工作。

        20xx年技術質量工作也存在很多不足。20xx年將根據技術質量目標和質量考核細則落實各項質量保證措施,加強質量管理,扎 實做好每一環節的質量工作,進一步提高質量管理水平,為生產提供安全、可靠的保障,促進公司經濟持續穩定增長。

      質量工作總結范文2

        20xx年是我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐xx公司的質量檢驗員,始終遵循“誠信為本,創新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細致的調查研究與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大xx公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

        一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作

        以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

        二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

        對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢驗管理制度”,從中汲取“營養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢驗員。

        三、規范專用樣板、量具的使用和管理

        xx公司車輛配件樣板的`管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定,規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

        四、其他工作

        本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢驗分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對2 發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

        四、其他工作

        本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢驗分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

        五、不足之處

        一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

        1、在工作中與領導交流溝通不夠。

        2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

        以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

        總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢驗人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自已的貢獻。

      質量工作總結范文3

        20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發展的一年,也是我們遠宏公司安全、質量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領導下,遠宏公司各部門緊密團結、不懈努力下,各項安全質量工作取得了長足進步,為20xx年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎。現將20xx年安全和質量管理工作總結如下:

        一、在安全管理方面

        安全是人類最重要最基本的需求,是開發公司和建筑企業必須恪守的承諾,也是實現開發企業效益的源動力。

        1、領導重視,強化落實安全生產責任制。

        年初以來,徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩定,安全出效益,安全促發展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡,結合單位實際,明確各職能部門的安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營承諾和綜合治理責任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負責人親自召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。

        2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

        加大對一線作業人員的安全知識培訓,深入施工現場從培訓對象、內容、形式、效果4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考核相結合,與激勵機制相結合。

        3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

        安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。

        4、開展各類安全活動,推動安全生產管理

        加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

        5、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

        制定了各項切實有效的規章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現安全管理標準化。

        6、強化安全績效考核,規范日常生產行為

        把安全工作和績效掛鉤,對出現問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

        二、質量管理方面

        1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。

        依照《建筑工程質量管理條例》的相關要求和規定,對員工高度負責的態度,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生,確保項目質量工作順利進行。

        2、加強領導,從組織上保障質量生產。

        遠宏項目公司成立全面質量工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況,項目部成立了質量管理領導小組,制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作,同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使大家樹立“質量為本”的`思想。

        3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。

        我們在落實工作責任中,強化責任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業形象,建設精品工程,增強企業的市場競爭力起到了促進作用。

        4、加強質量管理知識學習,開展各類培訓

        遠宏項目公司根據現場實際情況,因招用的都是農民工,文化素質低,質量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等,使員工進一步明白了質量的重要性。

        5、開展各項質量活動

        公司開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍,并對各項目進行了安全質量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復查,并制定有效措施進行整改,將責任落實到具體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施,消除工程現場各種質量隱患。

        三、總結經驗

        安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質量是企業的生命線”。遠宏項目公司安全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮斗。

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