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      生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié)

      時間:2025-01-14 15:44:50 俊豪 總結(jié) 我要投稿
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      生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié)(通用13篇)

        不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié)(通用13篇)

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 1

        20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項治理,落實目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

        一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

        節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。

        一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。

        二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。

        三積極撰寫工作體會,參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。

        將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

        二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

        工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,我采取了以下的方法:

        1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的.積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

        2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

        3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導(dǎo)下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

        三、我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

        由于改進工藝,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

        20xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 2

        轉(zhuǎn)眼間,xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。

        我于xx年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習(xí)了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實習(xí)期間,我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

        實習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面:

        1、工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

        2、工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

        3、在管理提升工作方面,我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

        4、在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn),我主要負責(zé)了機械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。

        5、在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。

        通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的'發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

        1、將部門職責(zé)細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標(biāo)達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

        2、持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

        3、加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

        4、多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

        “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 3

        本人作為一名工藝員,在過去的一段時間里,緊密圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工藝要求,認真履行工作職責(zé),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工作內(nèi)容與成果

        工藝文件編制與優(yōu)化

        深入?yún)⑴c新產(chǎn)品的工藝文件編制工作,通過與研發(fā)團隊緊密合作,詳細了解產(chǎn)品設(shè)計理念和技術(shù)參數(shù)。對原有生產(chǎn)工藝進行全面梳理,優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件,使操作步驟更加清晰、合理,減少了不必要的工序,提高了生產(chǎn)效率約x%。例如,在xx的工藝改進中,通過重新規(guī)劃加工順序和調(diào)整工藝參數(shù),有效縮短了生產(chǎn)周期,降低了生產(chǎn)成本。

        現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與問題解決

        在生產(chǎn)現(xiàn)場提供及時、準(zhǔn)確的工藝指導(dǎo),每天至少花費x小時在車間巡查,確保操作人員嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中,快速響應(yīng)并解決了x次工藝相關(guān)問題,如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問題。通過分析問題根源,提出并實施了有效的`解決方案,保證了生產(chǎn)的順利進行,產(chǎn)品一次合格率提升了x個百分點。

        工藝改進與創(chuàng)新

        積極參與工藝改進項目,提出了x項創(chuàng)新性的工藝建議并得到實施。其中,引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,降低了原材料損耗率約x%,為公司節(jié)約了大量成本。

        二、經(jīng)驗與教訓(xùn)

        通過這一階段的工作,我深刻體會到工藝工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工藝文件編制過程中,任何一個小的疏忽都可能導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的混亂,因此必須反復(fù)核對和驗證。同時,面對生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題,要保持冷靜,迅速分析問題的本質(zhì),這需要豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識。我也意識到,與不同部門之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要,只有充分了解各方需求,才能更好地推動工藝改進工作。

        三、未來工作計劃

        在未來的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)最新工藝技術(shù),加強自身學(xué)習(xí)。計劃每月學(xué)習(xí)至少一種新工藝,并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實踐中。進一步優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品工藝,目標(biāo)是將生產(chǎn)效率再提高x%,產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時,加強與上下游部門的溝通,積極參與新產(chǎn)品的研發(fā),從工藝角度為產(chǎn)品設(shè)計提供更合理的建議,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 4

        時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員,我在這一年里積極履行職責(zé),致力于提升生產(chǎn)工藝水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、工作內(nèi)容回顧

        工藝文件管理

        在過去一年中,我負責(zé)編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件,我依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求,詳細規(guī)劃了每一道工序,明確了工藝參數(shù)和操作規(guī)范,確保生產(chǎn)過程有章可循。同時,對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件進行了定期審查和修訂,全年共優(yōu)化工藝文件x份,有效解決了部分生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。

        生產(chǎn)現(xiàn)場支持

        積極深入生產(chǎn)一線,為操作人員提供現(xiàn)場工藝指導(dǎo)。平均每周在車間工作x天,及時解答員工在生產(chǎn)過程中對工藝的疑問,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝異常情況,迅速組織調(diào)查和分析。全年共處理工藝異常x起,例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)因設(shè)備參數(shù)調(diào)整導(dǎo)致的質(zhì)量問題,及時調(diào)整工藝參數(shù),并對相關(guān)操作人員進行培訓(xùn),使生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常,避免了更大的損失。

        工藝改進與創(chuàng)新

        參與了多項工藝改進項目。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場觀察,提出了x項工藝改進建議。其中,改進某零部件的裝配工藝的實施,使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%,產(chǎn)品的穩(wěn)定性也得到了顯著提升。同時,積極探索新工藝、新技術(shù),引入了新技術(shù),為公司產(chǎn)品質(zhì)量升級提供了有力支持。

        二、工作成果與收獲

        通過這一年的努力,公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個百分點,達到了x%,生產(chǎn)效率提升了x%。同時,在與不同部門協(xié)作的過程中,我不僅提升了自己的專業(yè)技能,還鍛煉了溝通協(xié)調(diào)能力,能夠更好地將工藝需求與其他部門的工作相結(jié)合。

        三、不足與改進措施

        回顧一年的工作,也存在一些不足之處。例如,在處理緊急工藝問題時,有時決策不夠迅速,導(dǎo)致問題對生產(chǎn)的影響有所擴大。在未來的工作中,我將加強對突發(fā)問題處理的模擬訓(xùn)練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。另外,在工藝創(chuàng)新方面,還有很大的.提升空間,我將加強與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí),拓寬創(chuàng)新思路。

        四、未來展望

        新的一年里,我將繼續(xù)努力,進一步優(yōu)化工藝文件,提高工藝執(zhí)行的穩(wěn)定性。持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài),積極推動工藝改進和創(chuàng)新項目的開展,為公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 5

        在過去的一年里,我作為xx公司的工藝員,在工藝管理與改進方面積極投入,為公司的生產(chǎn)運營發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結(jié)。

        一、工作概況

        工藝文件的制定與維護

        根據(jù)公司新產(chǎn)品研發(fā)計劃,精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件,詳細闡述了從原材料到成品的每一步驟,包括加工方法、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制點等內(nèi)容。同時,對老產(chǎn)品的工藝文件進行了實時更新與完善,確保其符合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年累計更新工藝文件x余次,有效避免了因文件與實際操作不符而導(dǎo)致的生產(chǎn)問題。

        現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與監(jiān)督

        每日深入生產(chǎn)車間,平均每天在車間停留時長超過x小時,為一線操作人員提供即時的工藝指導(dǎo)。針對復(fù)雜工序,進行現(xiàn)場示范和講解,確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監(jiān)督過程中,及時糾正不規(guī)范的.工藝操作行為,全年累計糾正操作問題x個,顯著降低了因操作不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量事故頻率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

        工藝改進與成本優(yōu)化

        積極參與工藝改進項目,通過對生產(chǎn)流程的細致分析和反復(fù)試驗,提出了x項具有針對性的工藝改進措施。例如,優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝,將原有的x道工序精簡為x道,不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%,而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時,通過改進工藝參數(shù)和刀具選型,提高了原材料的利用率,減少了原材料浪費現(xiàn)象。

        二、成果與收獲

        通過以上工作的開展,公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了顯著提升,產(chǎn)品合格率達到了x%,較上一年度提高了x個百分點。生產(chǎn)效率也有了明顯提高,有效緩解了生產(chǎn)壓力,滿足了市場訂單需求。此外,我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)作中,積累了豐富的跨部門合作經(jīng)驗,進一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和問題解決能力。

        三、不足與展望

        當(dāng)然,在工作中也存在一些不足,如在處理多任務(wù)的工藝問題時,協(xié)調(diào)資源的效率還有待提高。在新的一年里,我將繼續(xù)加強工藝管理工作,進一步提升工藝文件的精準(zhǔn)性和指導(dǎo)性,加大工藝改進力度,尤其是在節(jié)能降耗方面。同時,不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),為公司產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持,助力公司在市場競爭中取得更好的成績。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 6

        本年度,作為xx公司的工藝員,我始終堅守崗位,為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細總結(jié)。

        一、主要工作內(nèi)容

        工藝規(guī)劃與執(zhí)行保障

        年初,參與公司新產(chǎn)品開發(fā)項目,主導(dǎo)工藝規(guī)劃工作。從設(shè)計階段就介入,與研發(fā)團隊緊密溝通,確保產(chǎn)品設(shè)計在工藝可實現(xiàn)性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品,制定了詳細的工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書,明確了每個工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中,密切關(guān)注工藝執(zhí)行情況,定期與生產(chǎn)班組溝通,及時解決了x次工藝執(zhí)行偏差問題,保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。

        工藝優(yōu)化與效率提升

        對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行持續(xù)優(yōu)化。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析工時和質(zhì)量問題,找到了多個工藝改進點。例如,在xx的生產(chǎn)工藝中,發(fā)現(xiàn)某道組裝工序存在效率瓶頸,經(jīng)過反復(fù)試驗,對組裝流程進行了重新設(shè)計,并引入了一種新的輔助工具。這一改進使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%,同時產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個百分點。全年累計完成類似的工藝優(yōu)化項目x項,有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。

        質(zhì)量問題追溯與工藝改進

        在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,迅速參與質(zhì)量分析會議,從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問題,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)查,通過對原材料、設(shè)備參數(shù)、操作過程等多方面的排查,確定是由于某一工藝參數(shù)在長期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漂移所致。及時調(diào)整了工藝參數(shù),并制定了定期校準(zhǔn)的監(jiān)控機制,避免了類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。

        二、工作成果與挑戰(zhàn)應(yīng)對

        通過上述工作,公司產(chǎn)品在質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著成績。產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,客戶投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時,滿足了市場需求。然而,在工作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn),如新工藝引入時操作人員的培訓(xùn)難度較大,部分工藝改進需要跨部門協(xié)調(diào)資源等。針對這些問題,我積極組織培訓(xùn)課程,并加強與其他部門的溝通協(xié)作,確保了各項工作的.順利推進。

        三、未來工作計劃

        新的一年,我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)先進工藝技術(shù),計劃參加至少x次工藝技術(shù)研討會。進一步優(yōu)化現(xiàn)有工藝,目標(biāo)是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時,加強與供應(yīng)商的溝通,從原材料工藝適應(yīng)性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 7

        隨著本年度工作接近尾聲,作為xx公司的工藝員,我在生產(chǎn)工藝管理和改進方面履行了重要職責(zé),以下是對這一年工作的全面總結(jié)。

        一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督

        在工藝文件方面,我精心組織和更新了各類文件。對于新產(chǎn)品,我依據(jù)設(shè)計規(guī)格和技術(shù)要求,精確編制工藝文件,涵蓋從原材料準(zhǔn)備到成品包裝的全過程,詳細規(guī)定了加工順序、工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對老產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)反饋和質(zhì)量數(shù)據(jù),及時調(diào)整和優(yōu)化工藝,確保文件與實際生產(chǎn)緊密契合。全年共計完成新文件編制x份,老文件修訂x次。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我嚴(yán)格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,定期巡查生產(chǎn)線,與一線工人密切溝通,及時糾正不規(guī)范操作。通過加強工藝紀(jì)律檢查,違規(guī)操作現(xiàn)象較上一年度減少了x%,有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

        二、工藝改進與創(chuàng)新實踐

        積極投身工藝改進項目,深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問題。通過收集大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)了多個影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如,在xx產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),原工藝導(dǎo)致加工精度不穩(wěn)定且效率低下。經(jīng)過多次試驗和論證,我提出了新的加工工藝方案,采用了先進的刀具路徑規(guī)劃和優(yōu)化的切削參數(shù)。這一改進使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級,生產(chǎn)效率提升了x%。同時,積極探索新工藝應(yīng)用,成功引入了xxxx,使相關(guān)產(chǎn)品的'性能得到了顯著提升,增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力。

        三、跨部門協(xié)作與問題解決

        與研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段,提前介入并從工藝可行性角度提出建議,確保設(shè)計方案易于實現(xiàn)。與質(zhì)量控制部門共同分析產(chǎn)品缺陷原因,從工藝方面制定改進措施。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)突發(fā)問題時,迅速響應(yīng)并組織跨部門會議,協(xié)調(diào)資源解決問題。例如,在處理xx產(chǎn)品質(zhì)量事故時,與多個部門共同排查原因,確定是原材料供應(yīng)批次問題影響工藝穩(wěn)定性。通過與采購部門溝通更換供應(yīng)商,并調(diào)整工藝參數(shù),使問題得到徹底解決。

        四、自我提升與展望

        在過去一年,我通過參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷提升自己的專業(yè)能力。然而,我也意識到仍有改進空間,如對復(fù)雜工藝系統(tǒng)的理解還需深入。未來,我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù),加強對新工藝的研究和應(yīng)用,進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展做出更大貢獻。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 8

        在過去的一年里,我在xx公司擔(dān)任工藝員,致力于保障生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和高效性,以下是我對本年度工作的總結(jié)。

        一、工藝文件的完善與指導(dǎo)

        本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品,結(jié)合實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如xx部件裝配時的干涉問題,對工藝文件進行了細致修訂,優(yōu)化了操作步驟和參數(shù),共更新x份工藝文件,使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制,我積極與研發(fā)部門溝通,深入了解產(chǎn)品特性和設(shè)計意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中,通過多次試驗和模擬,確定了最佳工藝路線和參數(shù),確保文件準(zhǔn)確、詳細且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用,有效減少了因操作不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

        二、現(xiàn)場工藝問題的處理與優(yōu)化

        我頻繁深入生產(chǎn)現(xiàn)場,每天至少花費x小時解決現(xiàn)場工藝問題。在日常巡查中,及時發(fā)現(xiàn)并解決了諸如設(shè)備參數(shù)異常影響工藝質(zhì)量、工人操作習(xí)慣不符合工藝要求等問題,累計處理問題x起。例如,在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)焊接工藝出現(xiàn)質(zhì)量波動,經(jīng)排查是焊接電流不穩(wěn)定所致。我迅速與維修人員合作,對焊接設(shè)備進行了調(diào)整和維護,并對焊接參數(shù)重新校準(zhǔn),確保了焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。同時,通過觀察和分析生產(chǎn)流程,提出了x項現(xiàn)場工藝優(yōu)化建議,如調(diào)整物料擺放位置以減少工人取料時間、改進加工順序以提高設(shè)備利用率等,使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。

        三、工藝改進與成本控制

        積極參與工藝改進項目,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對比,挖掘改進潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進中,通過優(yōu)化模具設(shè)計和成型工藝,不僅提高了產(chǎn)品的`合格率,從原來的x%提升至x%,而且降低了原材料的損耗,節(jié)約了成本。此外,在工藝中引入了新的材料替代方案,在保證產(chǎn)品性能的前提下,降低了原材料采購成本約x%,為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

        四、團隊協(xié)作與學(xué)習(xí)成長

        在工作中,與各個部門緊密協(xié)作,參與跨部門會議x次,共同解決生產(chǎn)過程中的問題。同時,積極參加行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)研討會x次,學(xué)習(xí)先進的工藝技術(shù)和理念,并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實踐中。

        回顧這一年,雖然取得了一定成績,但我也深知在工藝創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜問題方面還有提升空間。未來,我將繼續(xù)努力,為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻更多力量。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 9

        過去的一年,在xx公司擔(dān)任工藝員的我,為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩(wěn)定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結(jié):

        一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督

        在工藝文件管理上,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。年初,依據(jù)新產(chǎn)品設(shè)計資料,我認真編寫了一系列工藝文件,包括工藝流程圖、操作說明書等,詳細規(guī)定了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù),確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,我根據(jù)生產(chǎn)中的反饋信息和質(zhì)量問題記錄,進行了x次修改和完善,確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

        在執(zhí)行監(jiān)督方面,我定期深入車間檢查工藝執(zhí)行情況。通過與一線工人交流和現(xiàn)場觀察,我及時發(fā)現(xiàn)并糾正了x余次工藝執(zhí)行偏差問題。例如,在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,部分工人未嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度參數(shù)進行加工,我迅速指出問題并強調(diào)了參數(shù)控制的重要性,避免了潛在的質(zhì)量隱患,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

        二、工藝改進與創(chuàng)新

        積極參與工藝改進項目是我工作的重要部分。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細分析和對生產(chǎn)流程的反復(fù)觀察,我確定了多個改進方向。針對xxx復(fù)雜零部件的加工工藝,我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案,經(jīng)過試驗和優(yōu)化,該改進方案使加工效率提高了x%,同時產(chǎn)品的精度也得到了顯著提升。

        此外,我還注重工藝創(chuàng)新。在研究行業(yè)新技術(shù)和新材料的基礎(chǔ)上,我成功將xx項新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程,使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和耐腐蝕性有了明顯改善,增強了產(chǎn)品在市場上的`競爭力。

        三、跨部門協(xié)作與溝通

        作為工藝員,我與多個部門保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門合作,在產(chǎn)品設(shè)計階段就參與討論,從工藝角度提出合理化建議,確保產(chǎn)品設(shè)計易于制造,提高了新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。與質(zhì)量部門協(xié)同,共同分析產(chǎn)品質(zhì)量問題,通過改進工藝來降低次品率。在與生產(chǎn)部門溝通中,我根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際情況,合理安排工藝調(diào)整和改進的時間,盡量減少對生產(chǎn)進度的影響。

        四、自我提升與未來展望

        在這一年中,我通過參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識,不斷提升自己的專業(yè)技能。但我也認識到自己在處理復(fù)雜工藝問題時還有提升空間。未來,我將繼續(xù)關(guān)注新工藝、新技術(shù)的發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,進一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 10

        作為物管部材料保管員,我深知自己的職責(zé),在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、主要職責(zé):

        負責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

        嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

        負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

        負責(zé)定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

        負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。

        做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

        二、工作完成情況:

        1.包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。

        3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

        4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

        5.帳實相符,品質(zhì)完好。

        6.不良資產(chǎn)及時提報,報表準(zhǔn)確、及時。

        7.做好防盜門工作。

        三、個人工作中出現(xiàn)的.問題和不足:

        1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

        2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

        四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:

        1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

        2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

        六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo):

        1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        2.發(fā)放物料及時、準(zhǔn)確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

        3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

        4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

        6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 11

        時間一晃而過,彈指之間,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下:

        一、熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)

        在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

        二、把好材料采購關(guān)

        要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。

        三、嚴(yán)格材料進場驗收制度

        大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

        四、加強材料計劃管理

        施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

        工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的`材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

        五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

        周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

        在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

        我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 12

        如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下:

        一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

        工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的`工作量。

        鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準(zhǔn)備。

        二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

        一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

        三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

        由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

        四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

        由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

        公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

        生產(chǎn)工藝員個人工作總結(jié) 13

        忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:

        一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

        材料是公司運作的'后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

        在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

        二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細節(jié),把好材料采購關(guān)

        熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

        在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

        三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

        在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進行。

        四、嚴(yán)格材料進場驗收制度

        大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

        在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

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