- 相關(guān)推薦
10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)范文1
1、10月6日后一周，團(tuán)隊(duì)組建和沙龍的相關(guān)前期籌劃。
2、10月7日沙龍推廣工作正式啟動(dòng)。
3、利用3天對(duì)9月23日沙龍的參會(huì)單位進(jìn)展回訪并邀約本此沙龍，回訪中對(duì)上次的沙龍反響良好，主要表現(xiàn)為對(duì)老師授課方式和課堂氣氛的認(rèn)可，但對(duì)博得世紀(jì)的'印象不深刻；此次沙龍約有1/6的單位報(bào)名參加，最后到場(chǎng)的約15人左右。
4、參加了一天（10月12日）的高交會(huì)人才招聘專場(chǎng)，收集了2/3左右參展單位的資料，并進(jìn)展了。10月13日上午新辦公樓的裝修事宜。
5、與銀座溝通沙龍場(chǎng)地的事宜
6、客戶的邀約，截止沙龍完畢，邀約單位20余家，共計(jì)40人左右。
7、瑞福特工程（“塑造職業(yè)經(jīng)理人”/兩天）：工程為羅海軍所接，前期協(xié)助課程方案書的制定，其離職后，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程，包括與該單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的溝通，課程內(nèi)容的修改和對(duì)對(duì)方公司的了解。該工程目前正在跟進(jìn)中，對(duì)方已將方案書上報(bào)，等待審批結(jié)果。
8、聯(lián)發(fā)科技工程（“性格分析與有效溝通”、“商務(wù)禮儀”/各半天）：雙方溝通（對(duì)方企業(yè)情況的了解、課程目的及講師的要求）、課程內(nèi)容設(shè)置、方案書制定。該工程目前正在跟進(jìn)中，等待審批結(jié)果。
9、10月21日沙龍現(xiàn)場(chǎng)的工作安排及后勤支持。
10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)范文2
十月份酒店在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合四季度工作目標(biāo)的詳細(xì)要求，進(jìn)一步明晰了銷售部工作任務(wù)，明確劃分了會(huì)議、團(tuán)隊(duì)收入分配比例。銷售部在本月積極跑市場(chǎng)開拓新客戶，認(rèn)真進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，竭力減弱郝莊正街修路對(duì)酒店的不利影響，加強(qiáng)與酒店各部門的協(xié)助，使銷售部各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待效勞工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：
十月份完成銷售額xxx元，環(huán)比上月增加/減少xxx元。本月酒店受到修路道路難行的影響，一部分團(tuán)隊(duì)會(huì)議推掉預(yù)定，導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降。
1、本月按方案完成客戶拜訪工作，主要拜訪商戶及商戶反映情況如下：
（1）寶威，客人反響的問題仍是修路無(wú)法進(jìn)入，電視不能看。
（2）拜訪新精品客戶，了解對(duì)一卡通的使用情況，客戶普遍對(duì)房?jī)r(jià)比較滿意，只是道路施工未完成，進(jìn)出不方便。
（3）拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯，客人有長(zhǎng)期合作意向，但要確定道路施工完工時(shí)間，現(xiàn)在還無(wú)法給客戶明確的答復(fù)。
2、團(tuán)隊(duì)及會(huì)議效勞
（1）完成了本月團(tuán)隊(duì)會(huì)議預(yù)定及入住的接待工作。
（2）標(biāo)準(zhǔn)小會(huì)議室懸掛條幅和音響的放置。
（3）領(lǐng)取長(zhǎng)線插線板，將會(huì)議室已經(jīng)損壞的電源線進(jìn)展更換。
（4）做好夜間會(huì)議交接工作，確保會(huì)議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。
（5）做好會(huì)議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作，為客戶會(huì)展創(chuàng)造便利條件，讓客戶開心舒適地完成會(huì)議的召開。
3、市場(chǎng)調(diào)研情況及季度考核工作
（1）對(duì)酒店周邊的企業(yè)進(jìn)展摸排和信息統(tǒng)計(jì)。
（2）完成對(duì)火車站周邊酒店的.市調(diào)報(bào)告。
（3）做好集團(tuán)三季度考核檢查的資料準(zhǔn)備及銷售部相關(guān)工作。
4、完成東方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團(tuán)隊(duì)會(huì)議的對(duì)賬和結(jié)算工作。
十月份匆匆而過(guò)，銷售部在接下來(lái)的工作里，銷售部將繼續(xù)在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)主題，開拓創(chuàng)新、努力拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界，努力完成十一月及四季度銷售任務(wù)。
10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)范文3
1、本次沙龍從邀約到實(shí)施較第一次有所進(jìn)步，如人數(shù)、與會(huì)人員質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)控制、效勞等方面，主要原因在于此次場(chǎng)地為酒店，其內(nèi)部效勞工作到位，為我們分擔(dān)了很多。以后場(chǎng)地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。
2、沙龍簽到仍存在很大問題，實(shí)際與會(huì)人員（除去銀座內(nèi)部人員）82人，而實(shí)際簽到的才56人，數(shù)量差較大，以后應(yīng)加強(qiáng)簽到工作。
3、主持工作我沒有做好，開場(chǎng)氣氛不夠熱烈，這是我的責(zé)任，我會(huì)加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練，或者下次安排更有經(jīng)歷的人執(zhí)行。
4、現(xiàn)場(chǎng)控制工作我做的比以前有進(jìn)步，和周總的配合上也有了一些門路。對(duì)自己的職業(yè)化也又了進(jìn)一步的提高。
5、培訓(xùn)部的組建：包括自己暫定為7人，下一步的`招聘重點(diǎn)為女性并適當(dāng)吸收優(yōu)秀的男性員工。
6、本月沙龍的籌劃和籌備（兩周左右）：正在考慮適當(dāng)收費(fèi)（有待思考完善后決定），界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓(xùn)模式，價(jià)格上既容易承受，又能到達(dá)培訓(xùn)的目的。
7、兩個(gè)工程的跟進(jìn)
8、對(duì)高交會(huì)搜集都的資料進(jìn)展開發(fā)，并且每周保持50個(gè)新客戶的開發(fā)量。我團(tuán)隊(duì)車險(xiǎn)十月份總?cè)蝿?wù)81萬(wàn)，完成123萬(wàn)，其中新車99萬(wàn)，續(xù)保34萬(wàn)，完成比例152%，新車同比增長(zhǎng)18%，續(xù)保同比增長(zhǎng)4%，轉(zhuǎn)保同比增長(zhǎng)新車環(huán)比增長(zhǎng)7%，續(xù)保環(huán)比增長(zhǎng)-7%，轉(zhuǎn)保環(huán)比增長(zhǎng)力天豐田：十月份總?cè)蝿?wù)31萬(wàn)，完成19萬(wàn)，其中新車9萬(wàn)萬(wàn)，續(xù)保10萬(wàn)，完成比例62%，新車同比增長(zhǎng)-24%，續(xù)保同比增長(zhǎng)2%，轉(zhuǎn)保同比增長(zhǎng)新車環(huán)比增長(zhǎng)0%，續(xù)保環(huán)比增長(zhǎng)-0.4%，轉(zhuǎn)保環(huán)比增長(zhǎng)恒信星凱：
十月份總?cè)蝿?wù)20萬(wàn)，完成20。4萬(wàn)，其中新車18萬(wàn)，續(xù)保2萬(wàn)，完成比例102%，新車同比增長(zhǎng)46%，續(xù)保同比增長(zhǎng)-1.5%，轉(zhuǎn)保同比增長(zhǎng)新車環(huán)比增長(zhǎng)0%，續(xù)保環(huán)比增長(zhǎng)-0.7%，轉(zhuǎn)保環(huán)比增長(zhǎng)恒信奧龍：
十月份總?cè)蝿?wù)30萬(wàn)，完成52.8萬(wàn)，其中新車47.8萬(wàn)，續(xù)保4.7萬(wàn)，完成比例176%，新車同比增長(zhǎng)146%，續(xù)保同比增長(zhǎng)4%，轉(zhuǎn)保同比增長(zhǎng)新車環(huán)比增長(zhǎng)9%，續(xù)保環(huán)比增長(zhǎng)0%，轉(zhuǎn)保環(huán)比增長(zhǎng)
我團(tuán)隊(duì)新車開展方面有問題的主要是力天豐田，由于長(zhǎng)期以來(lái)平安主做新車，我司主做續(xù)保，所以導(dǎo)致我司新車開展緩慢，又因平安與店總之間有額外費(fèi)用支付，所以新車占比一直是平安領(lǐng)先，續(xù)保方面是我團(tuán)隊(duì)的缺失部分，每個(gè)門店的續(xù)保率都不高，首先是我司駐店員沒有及時(shí)聯(lián)系報(bào)價(jià)及跟蹤續(xù)保客戶，完全依賴各店續(xù)保專員，缺乏工作積極主動(dòng)性，其次是我司的續(xù)保政策與其它主體相比之下競(jìng)爭(zhēng)力度不大。
業(yè)務(wù)方面各個(gè)層級(jí)與4S店相關(guān)人員進(jìn)展有效溝通，及時(shí)關(guān)注送修情況，加大新車份額，續(xù)保有我們自己的駐點(diǎn)員跟進(jìn)續(xù)回，與4S合作進(jìn)展續(xù)保團(tuán)購(gòu)活動(dòng)提高續(xù)保率
【10月份團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)工作總結(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)11-08
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)03-19
團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)工作總結(jié)03-09