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      小區物業月工作總結

      時間:2023-05-15 10:30:21 總結 我要投稿

      小區物業月工作總結

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的小區物業月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

      小區物業月工作總結

      小區物業月工作總結1

        四月份主要做了以下工作:

        1、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。

        對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。

        2、積極與業主委員會成員溝通,廣泛聽取業主們的意見。 物管條例即將公布,為了物業公司下一步發展,我們積極與業主的執行部門業主委員會聯系,希望能在現行物業管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。

        3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。

        我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規,以便在工作中有據可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發放各類宣傳單,讓業主們建立起法制觀念。

        4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

        對于電費的收取,我們在小區的醒目位置張貼公告,對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。

        5、樹立形象,服務業主。

        我們提出了責任體現人品、政績證實能力的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛生死角,安全隱患,及時解決;同業主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業公司同業主的沖突,為物業公司健康發展鋪平道路,樹立起物業公司的.新形象。

        盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業管理上還是有很多的不足。

        1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確,給物業公司的管理帶來不便。

        2、我們物業管理的行為不規范,有時損害業主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

        3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設,業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

        4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業管理帶來很多的不便。

        5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規的學習,提高人員素質。

        針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:

        1、以《物管條例》發布為契機,加大宣傳力度,增強社區和管理人員的法制觀念,進一步提高小區的整體水平。

        2、與業主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。

        3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。

        4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。

        5、檢查小區內安全用電問題。

      小區物業月工作總結2

        七月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行,又要組織力量及時解決業主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區的正常運行。

        一、綜合情況:

        1、物業費征收情況:本月共收取物業費143221元(截止5月25日),目標任務17萬元,占月度計劃任務的84.24%。累計完成1726280元,占全年計劃195萬元的.88。5%。

        2、接待業主投訴情況:本月共接待業主投訴63起,已處理回復42起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩余15起已上報領導審核定奪;程控門投訴11起,已維修8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈維修11起,已處理9起,待處理2起(線路問題待查)。其它投訴15起,已處理并及時回復。特約服務2起。

        二、重點工作:

        1、客服部對xxx小區樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現象得到有效遏制。

        2、對xxx小區10處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

        3、客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,xxx綠化澆水3次,新安里澆水一次。xxx綠化全面除草一次。

        4、人事調整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區的安全和車輛停放的管理工作。

        5、加強用電分析工作:客服部抽出兩人協助進行小區水電表抄錄,各責任區責任人按時抄表后,對屯電較多的住戶進行了統計歸檔,以便中心執行以電控費。

        6、xxx小區門崗設施設備進行了維護保養,更換了進口道閘,新安里維修了電動伸縮門。

        7、組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進行了系統講解,讓各項制度深入人心。

        8、順利完成了首屆“東泰物業杯”青少年游泳比賽活動,為日后組織社區聯誼活動積累了寶貴的經驗。

        9、準備啟動月亮灣公共維修工作。

        九月份工作計劃:

        1、堅持抓好物業費的征收,連續兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區責任人主動與業主聯系,提醒及時來中心繳費。

        2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監查力度。

        3、秋天是蟲害大發生的時候,繼續做好治蟲和綠化修剪工作。

        4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團公司申報,待批復后實施。

        5、認真準備“物業服務示范住宅小區”申報資料,按照清單進行編寫和整理,全力以赴完成本項工作。

        6、xxx戶籍管理的前期準備工作。

        行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放松,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。

      《&.doc》
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        小區物業月工作總結

        小區物業月工作總結1

          四月份主要做了以下工作:

          1、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。

          對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。

          2、積極與業主委員會成員溝通,廣泛聽取業主們的意見。 物管條例即將公布,為了物業公司下一步發展,我們積極與業主的執行部門業主委員會聯系,希望能在現行物業管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。

          3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。

          我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規,以便在工作中有據可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發放各類宣傳單,讓業主們建立起法制觀念。

          4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

          對于電費的收取,我們在小區的醒目位置張貼公告,對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。

          5、樹立形象,服務業主。

          我們提出了責任體現人品、政績證實能力的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛生死角,安全隱患,及時解決;同業主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業公司同業主的沖突,為物業公司健康發展鋪平道路,樹立起物業公司的.新形象。

          盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業管理上還是有很多的不足。

          1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確,給物業公司的管理帶來不便。

          2、我們物業管理的行為不規范,有時損害業主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

          3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設,業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

          4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業管理帶來很多的不便。

          5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規的學習,提高人員素質。

          針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:

          1、以《物管條例》發布為契機,加大宣傳力度,增強社區和管理人員的法制觀念,進一步提高小區的整體水平。

          2、與業主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。

          3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。

          4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。

          5、檢查小區內安全用電問題。

        小區物業月工作總結2

          七月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行,又要組織力量及時解決業主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區的正常運行。

          一、綜合情況:

          1、物業費征收情況:本月共收取物業費143221元(截止5月25日),目標任務17萬元,占月度計劃任務的84.24%。累計完成1726280元,占全年計劃195萬元的.88。5%。

          2、接待業主投訴情況:本月共接待業主投訴63起,已處理回復42起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩余15起已上報領導審核定奪;程控門投訴11起,已維修8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈維修11起,已處理9起,待處理2起(線路問題待查)。其它投訴15起,已處理并及時回復。特約服務2起。

          二、重點工作:

          1、客服部對xxx小區樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現象得到有效遏制。

          2、對xxx小區10處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

          3、客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,xxx綠化澆水3次,新安里澆水一次。xxx綠化全面除草一次。

          4、人事調整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區的安全和車輛停放的管理工作。

          5、加強用電分析工作:客服部抽出兩人協助進行小區水電表抄錄,各責任區責任人按時抄表后,對屯電較多的住戶進行了統計歸檔,以便中心執行以電控費。

          6、xxx小區門崗設施設備進行了維護保養,更換了進口道閘,新安里維修了電動伸縮門。

          7、組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進行了系統講解,讓各項制度深入人心。

          8、順利完成了首屆“東泰物業杯”青少年游泳比賽活動,為日后組織社區聯誼活動積累了寶貴的經驗。

          9、準備啟動月亮灣公共維修工作。

          九月份工作計劃:

          1、堅持抓好物業費的征收,連續兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區責任人主動與業主聯系,提醒及時來中心繳費。

          2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監查力度。

          3、秋天是蟲害大發生的時候,繼續做好治蟲和綠化修剪工作。

          4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團公司申報,待批復后實施。

          5、認真準備“物業服務示范住宅小區”申報資料,按照清單進行編寫和整理,全力以赴完成本項工作。

          6、xxx戶籍管理的前期準備工作。

          行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放松,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。