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      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)

      時間:2023-05-26 10:29:37 總結(jié) 我要投稿
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      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)1

        “農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程,深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋,大力推進“農(nóng)家書屋”工程建設(shè),更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村,活躍和豐富農(nóng)村文化生活。現(xiàn)將我們的具體情況匯報如下:

        一、機構(gòu)健全

        認(rèn)真選擇農(nóng)家書屋管理員,選擇熱愛書屋事業(yè),服從組織安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員,他們能認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳,執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設(shè)方針政策和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)書屋設(shè)施和出版物的保管、維護和有效利用;熱情接待村民,主動為讀者服務(wù);引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí),經(jīng)常組織讀書活動;及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作;隨時了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲,并做好記錄,及時向上級反饋信息。為保證建成后的農(nóng)家書屋規(guī)范運行,我局制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《管理員崗位責(zé)任制度》、《圖書借閱制度》,為農(nóng)家書屋的規(guī)范運行提供了基本的制度保障。

        二、領(lǐng)導(dǎo)重視

        1、為促進我縣文化建設(shè)工作,確保完成全年工作任務(wù),經(jīng)局長辦公會研究決定,縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的`農(nóng)家書屋工作進行考核。

        2、每周開放時間不少于5天,轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪,出版物流轉(zhuǎn)2次。

        3、配套資金足額到位,按照總局和省局要求規(guī)范使用,無挪用或配套不足。

        三、出版物更新

        1、農(nóng)家書屋配置的圖書種類多,內(nèi)容豐富,涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域,為農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。

        2、全市各縣、區(qū)按照要求完成出版物更新政府采購,采購目錄有備案、審核手續(xù)。

        3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。

        4、按時按要求完成出版物更新選書、配送等工作,有完備的交接手續(xù),各農(nóng)家書屋更新出版物不少于60冊,(不建設(shè)數(shù)字農(nóng)家書屋的不少于100冊)。

        5、更新的出版物書脊上年份標(biāo)識、編號清楚,設(shè)施齊全沒有堆放現(xiàn)象,環(huán)境整潔,無嚴(yán)重丟失現(xiàn)象。

        四、宣傳引導(dǎo)

        為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設(shè)的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策,認(rèn)真扎實地組織開展宣傳活動。懸掛宣傳標(biāo)語橫幅,制作宣傳展板,發(fā)放“致廣大農(nóng)民朋友一封信”,并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋在豐富農(nóng)民文化生活、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有很多農(nóng)家書屋管理員說:“自從建起了農(nóng)家書屋,很多村民沒事就來讀書看報,還有的村民專門帶著本子把有用的知識記錄下來。到了星期天,許多孩子也來看,農(nóng)家書屋里就更熱鬧了。”

        五、開展活動

        1、依托農(nóng)家書屋每年至少開展4次不同的活動(如讀書征文、演講、講座,培訓(xùn)等)

        2、托農(nóng)家書屋開展“書香靈璧”讀書征文活動,多次開展全民閱讀知識競賽活動,并對農(nóng)家書屋管理員進行培訓(xùn)。

        3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動;獲二等獎、三等獎。

        六、書屋日常管理檢查和開門借閱情況

        書屋懸掛統(tǒng)一牌匾,有農(nóng)家書屋標(biāo)識牌、開門時間告示牌;有固定的專職或兼職農(nóng)家書屋管理員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)工作,文廣新局對全縣管理員進行評優(yōu);管理制度、借閱制度、崗位職責(zé)上墻;出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄,按照要求登記清楚,并記錄完整。

        每周開放時間不少于5天,轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪,出版物流轉(zhuǎn)2次。

        七、日常工作落實情況

        及時完成上級交代的各項工作,按照要求時間節(jié)點報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的事業(yè),只有不斷創(chuàng)新管理,才能為實施全民閱讀,增強文化軟實力貢獻力量。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)家書屋管理的經(jīng)驗,進一步拓寬思路,創(chuàng)新發(fā)展,用以點帶面的方式,探索建立長效管理機制,逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程,使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動載體,為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)2

        xx市農(nóng)家書屋工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展迅速,已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點,為豐富農(nóng)村文化生活,提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平,改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

        一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

        (一)書屋建設(shè)情況

        農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè),旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點,用知識改變農(nóng)村面貌,推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

        我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動,第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋,第二批建成了226個農(nóng)家書屋,第三批建成556個農(nóng)家書屋,第四批建成640個農(nóng)家書屋,第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo),按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成,達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。

        (二)書籍、硬件設(shè)施的采購、配送情況

        農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的'書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成,按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求,我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)于xx年4月 8日由xx市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在xx市政府辦公大廳4樓進行,參加此次招標(biāo)的有四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、xx市xx保密器械有限公司、xx市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過激烈競爭,由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標(biāo)。

        二、書屋存在的主要問題

        (一)未能建立健全的財政保障機制。

        農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目,理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)五大工程之一,但到目前為止,各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入,也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費,使管理工作難以深入。

        (二)專業(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓(xùn)機未建。

        目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負(fù)責(zé),一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細(xì)則,只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),書屋建成以后大多數(shù)放任自流,由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

        三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

        農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑,它能切實解決農(nóng)民買書難、看書難、借書難的問題。作為管理部門,要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣,利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點,因勢利導(dǎo),組織開展讀書節(jié)、全村讀書日、生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實現(xiàn)文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題。總之,要讓書屋活起來,讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂,使農(nóng)家書屋真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)3

        農(nóng)家書屋是文化事業(yè)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,也是一項惠民工程。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋,推動農(nóng)民讀書、用書,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的促進作用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)家書屋工作情況總結(jié)如下:

        一、加強農(nóng)家書屋陣地建設(shè)

        要求農(nóng)家書屋按照上級要求達到“六有一保證”,即:有圖書室、有“農(nóng)家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農(nóng)家書屋管理員。

        二、加強書屋管理與服務(wù)

        要求各農(nóng)家書屋建設(shè)點每天按時開放,對新書籍及時做好登記更新。同時不定期對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)點進行檢查,檢查各村圖書分類登記造冊、借閱登記、開放利用等內(nèi)容,重點檢查是否有遺失、損壞現(xiàn)象。并積極做好農(nóng)家書屋調(diào)查問試卷,針對村民喜愛閱讀類型,向上級反饋以利于補充新書籍,讓更多的村民受益。

        三、定期開展讀書活動

        動員和組織廣大村民讀書學(xué)習(xí),并積極引導(dǎo)學(xué)生、留守兒童來書屋讀書,引導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)家長來書屋讀書,豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活,培養(yǎng)農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)、接受新知的興趣,讓他們從讀書中受到熏陶,感受快樂,積累知識。

        四、將農(nóng)家書屋與其他活動相結(jié)合,發(fā)揮農(nóng)家書屋有效作用

        做到農(nóng)家書屋與村級組織活動結(jié)合,黨員帶頭學(xué)習(xí),并分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進了農(nóng)村文明新風(fēng)的.形成與社會的和諧;與農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育結(jié)合,形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習(xí)的局面,提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。

        五、完善規(guī)章制度

        各村成立了由村委會主任任組長的管理小組,有專門的管理人員,同時制定了農(nóng)家書屋管理制度、農(nóng)家書屋圖書借閱管理辦法、農(nóng)家書屋圖書管理員職責(zé)等工作制度,對“農(nóng)家書屋”進行規(guī)范管理。

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)4

        為加強農(nóng)村文化建設(shè),按照縣委、縣政府為民辦實事工作要求和鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于農(nóng)家書屋建設(shè)目標(biāo)任務(wù),我社區(qū)將農(nóng)家書屋的建設(shè)列入重要工作議事日程,做到統(tǒng)一部署,明確目標(biāo),強化責(zé)任,嚴(yán)格考核,在鎮(zhèn)黨委政府的支持指導(dǎo)下,保證了農(nóng)家書屋工程建設(shè)的順利進行。

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),是搞好農(nóng)家書屋建設(shè)的組織保障

        “農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程,通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織,推動農(nóng)民讀書、用書,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。

        為保證“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作卓有成效地開展,我社區(qū)及時成立了大河社區(qū)農(nóng)家書屋工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確社區(qū)書記羅術(shù)良書記任總指揮,社區(qū)副書記李金樹書記任組長,社區(qū)婦女主任羅喜主任任管理員,為成員統(tǒng)一開展社區(qū)農(nóng)家書屋工作,使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手,積極為提高居民思想素質(zhì)工作提供組織保障。

        二、責(zé)任落實到位,是搞好農(nóng)家書屋工作的基礎(chǔ)保障

        為推動“農(nóng)家書屋”工作,促進社區(qū)全面小康社會建設(shè),社區(qū)對農(nóng)家書屋工作作了明確的規(guī)定和分工。同時,社區(qū)也制定了農(nóng)家書屋的名項制度,并把這些制度都上墻,作為管理農(nóng)家書屋的根本依據(jù)。

        建設(shè)農(nóng)家書屋,需要大量的經(jīng)費投入。我社區(qū)區(qū)在建設(shè)經(jīng)費緊張的.情況下仍然對農(nóng)家書屋進行了大量投資,現(xiàn)在農(nóng)家書屋擁用圖書3000余冊,閱覽室近100平方米,并為農(nóng)家書屋配備了出版物藏書柜10個、閱讀桌4張、并配有一些坐椅、照明、防火等基礎(chǔ)設(shè)施。

        三、加強督導(dǎo),是搞好農(nóng)家書屋建設(shè)的成果保障

        農(nóng)家書屋是我社區(qū)精神文明建設(shè)的重點項目之一,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。

        目前,我社區(qū)農(nóng)家書屋根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,農(nóng)家書屋管理員通過了縣組織的培訓(xùn),完善了農(nóng)家書屋管理制度、資產(chǎn)管理制度,建立了農(nóng)家書屋資產(chǎn)登記制度,規(guī)范了農(nóng)家書屋出版物管理制度,健全了農(nóng)家書屋出版物借閱制度,并配備了財產(chǎn)登記本,借閱登記本,需求登記本。我社區(qū)農(nóng)家書屋每周開放時間不少于6天,每年接待讀者20xx余人,借出書籍600多冊,開展讀者活動6次,組織放電影5次;群眾都是這樣說,以前想看本書還得到縣或市里去買,即投資大又很不方便,因此大部分村民閑時除了打牌和聊天,就閑著沒事干。現(xiàn)在社區(qū)有了農(nóng)家書屋,不光村民借書、看書方便了,村里的孩子們放了學(xué),也可以到這里來借閱課外書。更開心的是如今在家門前還可以看上幾次電影。農(nóng)家書屋不僅方便了人民群眾的讀書更是提升了廣大群眾的熱情。也為他們節(jié)省的大量的資金。

        但是,隨著“農(nóng)家書屋”的發(fā)展和讀書活動的普及,村民對書屋的要求逐步提高,支居兩委也認(rèn)識到讀書對三個文明建設(shè)的促進作用。圖書的匱乏,成了讀書活動普及深入的突出矛盾,支居兩委正準(zhǔn)備通過爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持以及與鄰近村開展“圖書交流”活動等方式來解決這一矛盾。

        在今后的工作中,我們將拓寬思路,創(chuàng)造性地開展工作,更進一步的組織好農(nóng)家書屋,為社區(qū)村民提供更好的服務(wù)和借閱環(huán)境。“農(nóng)家書屋”是一項得民心,順民意的民心工程、實事工程,深受廣大農(nóng)村群眾的歡迎,我們將本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,大限度地發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的效用。

      農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)5

        一、基本情況:

        1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個,分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學(xué)、xx初中、xx村龍下小組。其中,20xx年新建點2個,即xx初中和xx村龍下小組兩個點。5個點位置不一,xx中心小學(xué)和xx初中兩個點就在學(xué)校所在處,xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個點在村委會,xx村山塘背小組點在山塘背群眾家中。

        2、管理情況。一是人員落實情況:我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員,其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人,xx中心小學(xué)和xx初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴(yán)格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度,并且嚴(yán)格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外,還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和xx初中除了雙休日外,其余時間都是借閱時間;其他三個村級點都實行AB崗制度,其中xx村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合,xx村青山背小組和xx龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合,這樣確保了所在書屋有人管理,最大限度地保證了書屋的開放時間。

        二、存在問題

        1、建設(shè)方面:一是速度慢。部分村沒能充分認(rèn)識農(nóng)家書屋作用,加之場地、資金限制,農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止,全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設(shè)農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小,閱讀室設(shè)備差,防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張,用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求,最新的信息無法從書籍獲得。

        2、管理方面:一是管理人員素質(zhì)參差不齊,很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的`打掃,部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓(xùn),對圖書報刊等分類整理的方法有待提高,圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動數(shù)量少,由于平時所服務(wù)對象是留在家中的中老年人,加之經(jīng)費所限,我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。

        三、下一步打算

        1、建設(shè)方面:積極引導(dǎo)村一級建設(shè)農(nóng)家書屋,爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋;積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋,把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好,為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。

        2、管理方面:加強學(xué)習(xí),通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn);籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動,通過活動提高群眾閱讀的興趣。

        四、幾點建議

        1、建設(shè)方面:一是在全市建設(shè)一批示范點,探索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成樣板,以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量,同時應(yīng)提高書籍配送的針對性,如學(xué)校的點就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍,村一級的點就應(yīng)多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入,增配電子閱覽設(shè)備,最大限度滿足群眾需求。

        2、管理方面:一是加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對管理人員進行考核,可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核,爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源,強化政府對農(nóng)家書屋正常活動的扶持,保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。

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