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      新媒體年終工作總結

      時間:2023-05-27 08:53:18 總結 我要投稿

      新媒體年終工作總結

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的新媒體年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      新媒體年終工作總結

      新媒體年終工作總結1

        20xx年,我繼續在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職,我繼續承擔著社會新聞部新聞策劃、新聞采訪等工作職責。與以往不同的是,x年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分采訪工作。下面我就兩個部門的工作分別進行總結。

        一、回顧20xx年社會新聞部工作

        1、亮點:說實話,x年本人在新聞方面可以說是毫無建樹,除了完成日常的新聞拍攝工作,基本沒有可以拿得出手的作品。

        雖然每月也有部分稿件被評為好新聞,但離評選市政府優秀新聞獎尚有一段距離,所以x年亮點不在我的新聞本職工作上。要說x年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。xx年在我的努力下,基本完成了稿件服務器的建立。x年,新聞部采購了網絡存儲器,當時將稿件庫也同時轉移到了網絡存儲器上,但隨著一段時間的運行,發現一段網絡存儲空間滿了更換硬盤后,稿件也會同時被轉移走。

        通過近一年的運行,目前稿件系統穩定可靠,沒有出現任何無法讀取等故障。與此同時,xx年,我繼續完善了視頻備份系統,目前可以做到備份視頻隨時調取,并且跨度時間長,當月視頻備份與去年、前年視頻調取不沖突。xx年,在我的努力下,社會新聞部辦公電腦上升一個臺階,目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要,不會再出現因電腦頻繁死機無法按時完成寫稿任務等情況。

        2、不足(努力方向):

        xx年新聞制作方面亮點不多,這不得不說是一個遺憾,作為新聞部的一名責任編輯,特別是在承擔分管評獎工作的情況下,本人沒有拿得出手的作品,實屬不應該。

        20xx年,我會努力進行新聞采編工作,爭取能拿出類似xx小學走基層這樣的'作品出來,參加政府新聞獎評選工作。當然20xx年我也會繼續為新聞策劃出一份力,指導好同事們采寫稿,爭取多拿出幾篇優秀作品,參加新一輪新聞評選工作。除了新聞采編方面的遺憾,另一塊比較遺憾的就是新媒體創新方面。

        20xx年初,中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發利用的任務,雖然經過幾個月的摸索研究,搞出了一些小活動吸引了一些粉絲,但至今任然無法解決微信實名認證注冊等問題,影響了整個中心新媒體建設工作進程。下一步我會繼續努力,找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發展之路。

        二、回顧20xx年教育報道部門工作

        1、亮點:

        20xx年我參與到了教育報道的日常管理工作中去,同時還負責xx中專條線維護。

        教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同,報道的都是比較專業的行業新聞,我從最初的不懂到后來的有點懂,一直在不斷學習著。雖然在專業領域我與這里的絕大多數記者還有著一定差距,但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這里的每一位同事,努力讓教育專業新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份,我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道,這類報道對于教育報道的同事們可以說是接觸比較少,于是我在拍攝前期給予了一些參考意見,盡量讓調查類報道接地氣,有內容有深度。

        除了新聞選題策劃以及全程參與監督一些新聞采訪任務以外,我還參與了眾多教育報道品牌活動建設,有錫師附小校慶、新區實驗小學校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招咨詢會等等。在活動開展過程中,我能很好的與其他幾名負責同志相互補位,最后基本圓滿的完成了領導交給我的任務。x月底、x初,我還基本獨立完成了記者節廣場宣傳協調聯系工作,配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節教育臺新媒體的宣傳工作。

        2、不足(努力方向):

        20xx年,我對于教育報道專業領域知識學習速度還不夠快,一些教育領域專業說法還不能完全掌握。

        20xx年我將繼續努力學習教育專業領域知識,讓自己盡快跟上大家的步伐。

      新媒體年終工作總結2

        工作一年年,剛進來時是產品助理崗位,后來因為業務需要接  剛開始接手運營工作,文章幾乎是庖丁技術以前的老路,沒什么起色,期間也發過互聯網熱點,但是轉化率極低,這個狀態大概維持了一年,直到我發那篇講產品設計開發流程的文章成為轉折點。因為我是工業設計出身,平時比較關注互聯網設計,所以比較了解設計,從這篇文章起,開始寫設計相關的文章,那段時間在運營上也給力,恰逢是項目開發旺季,所以那段時間不管是閱讀量、吸粉數還是業務的轉化率都很不錯,當時兼并產品工作,就是有業務進來需要我第一時間打電話到客戶那里了解基本情況以及產品項目需求后轉接到項目組,所以那段時間基本是天天加班,最后項目成功的有三單。

        公眾號實在是難做,個人IP太重要,沒有推薦,只能靠粉絲傳播,為兼顧各個平臺,文章其實更偏簡單易懂而非干貨,所以在其他平臺推薦閱讀都不錯,包括簡書(產品IT這板塊)、產品x這樣的垂直社區都有不錯的閱讀、口碑,也是我堅持寫分析產品文章的動力,可以很好培養我的產品思維,下面把微信工公眾號當做一個產品來說說這一年工作經驗總結吧。

        一、公眾號定位

        首先要確定你的公眾號定位,這里的定位包括兩方面,一方面是內容的定位,另一方面是人群的定位,雖然這兩者是對應的,但是在定位方面還是會有優先級的區分。

        拿x開發公眾號來說,用戶定位可以說是一直在改變:從開始的面向老板、創業者,到后來為了流量發熱點已經說不清的用戶定位,再到后來講產品設計、開發的知識,面向的用戶更多的是做互聯網的人或者說互聯網小白,到了這里其實定位已經跟最初的定位相去甚遠,但是效果卻很好,后來發現其實老板要做項目的話一般都會交給手下去聯系,而這個手下是懂點設計或者技術的,所以我們內容應該面向這部分人群。因為設計相對來說還是比較小眾,所以現在文章的內容更偏向于項目分析,特別是追一些熱點比如共享單車的分析,一方面熱點大家都喜歡看,另一方面分析要有自己的觀點,要打造一個你在這些領域是專業的形象,這是下一個要說的。

        二、打造個人/公眾號品牌形象

        自己做公眾號,所以需要去了解別人是怎么做的,競爭對手是怎么做的。可以看到很多大號都有自己的忠實粉絲,而他們的文章里一直有意無意的在強化自己的個人品牌,文內一直出現自己和粉絲的稱謂比如丁少與丁友、門主與門友等,加強了與粉絲們互動的同時給粉絲們帶來一種歸屬感。我們可以看到大牛做公眾號很自然就可以圈粉,因為人家確實有料,像我們這種半桶水的怎么做內容呢?

        三、堅持原創/半原創

        說實話,每天一篇原創幾乎不可能,而且以自己的水平也寫不出什么有價值的內容,所以需要去看別人的文章、觀點,找到一個好的題材,然后去搜索資料,去思考、分析、總結,輸出一篇有自己獨特觀點的半原創文就已經很不錯了,還是上面說的,在作文過程中,要不斷強化自己的品牌,要讓讀者感到你在這個領域是專業的。對一篇文章來說,寫這篇文章的人是誰很重要,這也是所謂的KOL(意見領袖),所以讓專業的人來說專業的話很重要。

        四、內容有了,還需要一些運營的套路

        做內容不是一件簡單的事,還需要時間、經驗去打磨,在能輸出很干的內容之前,你的內容還需要一些運營的套路。

        說到套路,其實也是一些小技巧吧。比如上面說的強化個人品牌就是一種運營手段,這里想說下幾個公眾號或者平臺間的一些運營技巧。

        首先,在剛開始做是最難的,找到第一批種子用戶很重要,不妨找一些對應的大號來滋養。我剛開始做庖丁開發的號是讓公司的大號庖丁技術每天幫忙發文,雖然用戶群不是很對口,但是還是會有部分用戶對我們內容感興趣,所以這里說下最好找對應內容的大號來養。

        其次就是找到對應的號互推,這也是一種手段,但是因為大家都半桶水,所以轉化率不高,所以我更傾向于加一些群在群上推自己的`文章,同時平時跟大家討論一些對應的話題,這里也是強化自己的品牌專業度。

        最后就是其他平臺轉化過來的粉絲。現在自己做的號文章末尾一般會讓粉絲回復關鍵字到公眾號獲取自己在這個話題下準備的一些干貨,也增加了和粉絲的互動,特別是在其他平臺,如果在這個話題下有很干的干貨切中用戶的需求,那轉化效果是很客觀的。

        其實說到底,你在各個平臺運營的最主要目的是什么?是提高自己的品牌知名度以及提升業務轉化率,所以我現在在很多平臺都有做內容,但我會根據每個平臺人群的特點去適當調整,比如頭條是推薦模式,文內可以誘導用戶回來公眾號,那我就準備足夠干的干貨;簡書里面加入專題是一個很重要的閱讀途徑,但是很多專題都不能出現公眾號內容,所以在這里我就不做轉化,我就單純講干貨,提升公司知名度就夠了,如果真的有需要的用戶無論如何都能找到我們。

        工作上大概就這些了,當然前期產品助理的工作也讓我學到了產品的流程,還有程序的開發等相關知識,希望后面能找一份產品的工作沉下心做產品,體驗一個產品從0到1的過程。

      新媒體年終工作總結3

        光陰易逝,新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號;來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移,新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

        回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞"舍不得、離不開、放不下",確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

        一、舍不得

        一年來,第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的x個人發展到今天的五個部門x個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,秘書部、創作部、運作部、聯絡部、監察部,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的x個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對于運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚,然后繼續堅強地挺了下來。

        就這樣,最初的新媒人帶領著x月底新加入進來的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,從軍訓流水賬、國慶、校慶、x活動、圣誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動,到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動,再到每月生日會、節日慶祝、圣誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

        此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近20xx人,互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

        二、離不開

        一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、x青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

        一年來,新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對x青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共x余次,其中包括承辦x次團省委宣傳工作(x活動),承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等,組織校團委工作宣傳活動包括青年聯合會、后備團干招募、人才學校招募等,以及自發組織的活動包括"xx"等微博話題活動,其中"母校x周年,我想說"一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過x萬,參與度互動性也相當高。在第x屆大挑x省賽、第x屆創意論壇宣傳工作上的話題"挑戰杯"、"創意論壇"的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的`高度評價,x省學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

        新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

        三、放不下

        一年過去了,我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史,而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智,繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路,將青春正能量傳遞給x青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續,新媒體中心的歷史將由你們續寫!

        第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

      新媒體年終工作總結4

        一、上半年

        (1)運營:上半年地鐵二號線運營線路新增加了4個站段:車曉門——劉謙門(雙向);羅海瓊——小沈陽(雙向)。老線路:阿凡達——孔子5、6、7號線設備也全部跟新升級。

        (2)地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體(城通顏歡、日金有大、高德越高)每周三到地鐵廣告事業部開會,報告各媒體公司一周的工作情況,傳達東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認真完成,均無缺席。

        (3)客服工作:上半年,我們部門將拍攝設備進行了購置,添加了一臺照相機,對于現有的六十四型設備,相機拍攝出來的效果非常好,交給客戶也得到了客戶的認可,但對于老設備我們還是采取了攝像機拍攝。為了能給客戶一個滿意的答復,我們不厭其煩的重復工作(重復拍攝,直至有了一個令人滿意得效果)。

        二、下半年

        (1)運營:十四號線的開通(20xx年9月28日)我們公司又開通了五個區間7套系統:動物園—國家圖書館、國家圖書館—魏公村、魏公村—人民大學、人民大學—海淀黃莊、海淀黃莊—中關村。對于這幾條線路的開通現在回想起來仍然記憶猶新。

        為了多趕出幾條運營線路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持續在地鐵隧道中工作了48小時,為了搶工期同事們你爭我搶對自己負責的線路進行精細的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時間我們就克服任何困難,堅持工作。

        離開線還有幾天的.時間京港地鐵又有24小時的時間可以給我們用,各部門協商,充分利用此時間進行最后的檢查和調試,此時距48小時搶攻后只有一天時間,公司領導對大家說:實在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結果此次的24小時安檢工作,公司可去員工無一人在家休息,全部趕赴一線。對于這樣一個xxx的大家庭,身為其中一員我感到非常自豪。

        歲末年終東京地鐵十四號線又開通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直門—動物園。三個區間4套系統。港京京地鐵開線后對于我們運營工作量來說確實加大了許多,為此公司在10年11月底也給我部門配備一名設計人員。增加了對上刊畫面的制作質量。

        10年十月份嘉欣部門辦公地點也有了變化,將原有的運營部門(總部)和銷售部門(現代城)集中到了東三環統一辦公。對于此次的搬家工作,各部門同事給予了大力的支持和協助。現在人員上也增加了許多,從原來的三四個銷售到現在的七八個銷售,可以說是翻了一番。

        業務量也大大的增加了許多,我的審批工作,上刊量也相應增加了許多。但為此我確尚感欣慰因為無論是搬家工作還是我們業務審批上刊等等工作均可以做到忙中有序,沒有出現過誤差。而且大家工作起來也很團結,能過做到相互溝通,相互支持。也要感謝公司給了我們這個穩定的大平臺。

        (2)地鐵公司:下半年東京地鐵公司的審批由原來的侯耀華換成了郭德綱,溝通順暢。沒有耽誤一期客戶上刊。10年我們在二號線又增加了三個區間6套系統,但由于種種原因我們在10年底只完成了一個區間2套系統。雖然工期沒有如期完成,仍然得到了東京地鐵公司的認可。

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