迎檢工作總結范文
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迎檢工作總結范文1
現(xiàn)對我校迎評工作總結如下：
一、高度重視，成立迎評工作小組。
學校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠，從上學期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準備。本學期開學后，迎接省示范區(qū)縣驗收列入學校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際，學校迅速成立迎評工作領導小組，多次召開校長辦公會、班子會、校委會，反復研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后，我校成立了迎評工作領導小組，并作了明確分工。
組長：xxx——負責宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作
副組長：xxx、xxx——負責指導、部署迎評各項具體工作
組員：校委成員——負責各項工作的落實、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會，傳達區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實到每一位教師；充分調動全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認真規(guī)劃，精心安排
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導評估方案》，把每一項檔案指標的準備工作落實到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準備到位”的具體工作目標。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會議
一是對功能室檔案整理提出具體要求
二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細致明確。
三是提出各功能室衛(wèi)生清理標準。
在具體工作落實上，明確及時“事清事結”的督查標準和獎懲反饋辦法，極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項材料，確保檔案材料準備不失分。
為達到這一目標，我校把檢查結果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：
一、明確檔案總負責人——付百法、邊惠操兩位副校長。
二、把a級指標落實到科室，把b級指標落實到具體工作人員。
三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進行檢查，給出相應的考評成績。
四、硬件配備再上一個檔次
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學基本辦學條件標準》，提出了借迎評東風，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。
為達到這一目標，我校采取了以下措施：
一、召開各功能室人員會議，清查各功能室器材與配備標準的差距。
二、各功能室列出所缺器材目錄。
三、投資購買缺少的器材。
“借”：學校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實驗中學等校借回了音體美多項沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學校在外借不能滿足的'情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價格租賃了多件薩克斯等器材。
“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入XX元購買實驗、師生保健、預防、治療藥品，投入17340元購買學生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。
五、高標準準備迎評氛圍
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
為達這一目標，我校采取了以下措施：
一、投資600元，對辦公樓、教學樓墻群，教學樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。
二、投資1800元，對校園四周墻壁及實驗室墻壁重新刷外墻涂料。
三、投資2500元，雇傭專用清潔車輛清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內樹林西邊地面。
四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設施。
六、取得成績
1、通過本次迎評準備工作，校委會成員的領導能力得到了考驗，有了很大提高。領導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法，全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質明顯提升
本次整理檔案，我們的要求是高標準的，檢查是細致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實的基礎。
3、全體教師更加團結
本次迎評工作不再是領導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
迎檢工作總結范文2
為建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機制，中央文明委每年要對全國文明城市和全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市進行公共文明指數(shù)測評，自治區(qū)和市也將對各盟市、旗縣區(qū)城市公共文明指數(shù)進行測評，并將測評結果公開排隊，納入目標考核內容。我鎮(zhèn)作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作起著決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數(shù)測評，進一步鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作，促進全旗經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本”的理念，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，著眼于促進經(jīng)濟社會全面進步和人的全面發(fā)展，著力提升市民文明素質和城市文明程度，提升城市建設與管理水平，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把阿鎮(zhèn)建設成為經(jīng)濟發(fā)展、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、社區(qū)文明、文化繁榮的現(xiàn)代化文明城市。
二、目標要求
按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》的要求，結合旗委十三屆九次全委會提出的“新城靚旗、新策富民、新業(yè)強旗、新風建黨”的目標，鎮(zhèn)黨委提出的“圍繞一個中心、立足三個提高、實現(xiàn)三個率先、突出五個重點”的總體思路，全面落實創(chuàng)建工作任務，力爭在全旗“城市公共文明指數(shù)測評”工作中取得優(yōu)異成績，為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實基礎。
三、組織領導
領導小組下設辦公室和督查組：
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領導小組。
�。ㄒ唬┺k公室。主要負責“迎檢測評”工作情況綜合、組織協(xié)調、檢查指導等工作。統(tǒng)籌協(xié)調調度各工作組開展工作，隨時掌握工作進度和存在問題，提出分階段工作任務、措施和意見；負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發(fā)；負責宣傳報道和問卷調查的組織實施。
辦公室下設三個組
1、文秘組。主要負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發(fā)；檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報送工作，做好與旗“創(chuàng)城”辦的聯(lián)系、對接工作；做好新聞宣傳、對外宣傳、網(wǎng)絡宣傳等工作，提高市民的知曉率、參與率，全方位、大力度在旗級以上媒體開展宣傳活動。
2、實地考察組。主要負責面上工作的考察指導，采用暗訪方式對城市市容環(huán)境、主要街道、主要交通路口、車站、公園、廣場、市場、窗口單位、體育場館、學校和社區(qū)等公共場所的'市民行為進行實地觀察；及時將存在的問題以通報的形式通知各負責單位，要求限時落實，并以《專報》形式上報鎮(zhèn)“迎檢”測評領導小組。
3、問卷調查組。主要做好“迎檢測評”調查問卷工作；對各村、社區(qū)“城市公共文明指數(shù)”進行測評；積極配合上級公共文明指數(shù)測評組開展入戶調查。
（二）檢查指導組。主要負責對各村、社區(qū)“迎檢測評”工作進度及各階段工作進行檢查指導，及時向領導小組匯報各項任務完成情況及存在問題，并提出解決問題的意見和建議，積極配合上級部門做好“迎檢測評”工作。
四、實施步驟
我鎮(zhèn)開展迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作，分五個階段進行。
第一階段，動員部署階段（4月中旬）
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領導小組，制定印發(fā)《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》和《鎮(zhèn)公共文明指數(shù)測評體系》，各村、社區(qū)要召開動員大會進行安排部署“創(chuàng)城”工作，明確任務，落實責任。要成立“迎檢測評”工作領導小組，支部書記為第一負責人，并有專職工作人員，于4月18日前將成立的領導小組上報鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領導小組辦公室。要營造“創(chuàng)城”氛圍，每個村、社區(qū)至少要懸掛2條標語或橫幅。
第二階段，組織實施階段（4月20日—5月20日）
各村、社區(qū)要認真落實《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評體系》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細則》和《目標管理責任狀》，明確具體工作任務。要以我鎮(zhèn)提出的立足“一個提高”、加強“四個覆蓋”、開展“五項活動”、狠抓“五項治理”、完善“六項制度”總體工作思路，認真組織，抓好落實。
第三階段，自查階段（5月20日—6月20日）
由鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領導小組按照《考核細則》，在村、社區(qū)開展實地考察、問卷調查，并進行匯總分析、通報和公示測評結果，對測評結果公開排隊。各村、社區(qū)也要對照《考核細則》進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。
第四階段，迎檢測評階段（6月底—8月中旬）
認真做好迎接市、旗對鎮(zhèn)“城市公共文明指數(shù)測評”的相關準備工作。
第五階段，總結提高階段（8月底—12月底）
總結“迎檢測評”工作經(jīng)驗，對存在問題進行全面整改，提出切實可行的辦法和措施，形成創(chuàng)建的長效機制，對先進集體和先進個人予以表彰獎勵。
五、具體要求
1、健全組織、強化責任。各村、社區(qū)支部書記要高度負責，按照統(tǒng)一要求，精心組織實施，把責任細化分解，落實到位，加強與上級部門的協(xié)調、配合，各司其職、各盡其責，不折不扣地完成好各自承擔的任務。
2、分解目標、細化任務。要按照《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細則》和《目標管理責任狀》要求，要有組織有步驟地開展專項整治，并認真落實長效管理措施。
3.加強督查，嚴格考核。檢查驗收組要對照《測評體系》任務分解情況每周組織一次督查，堅持隨查隨反饋，將督查情況直接反饋到有關責任部門，要求限時整改；對長期積淀的棘手疑難問題，責任部門不能解決的要及時逐級上報鎮(zhèn)、旗“迎檢測評”工作領導小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮(zhèn)對各村、社區(qū)目標責任制考核，實行“支部書記一把手”責任制，對測評結果不理想影響到全鎮(zhèn)工作大局的要嚴格追究主要負責人責任。
迎檢工作總結范文3
一、加大投入，整頓校園環(huán)境。
敖陽街道黨工委多年來對學校教育非常重視，僅20xx年就投入教育經(jīng)費61.27萬元，用于活動中心、逸夫樓廁所的改造，孔子像的購置，校門圍墻貼瓷板，開放學校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設等建設。學校的硬件建設更加完備，校園環(huán)境整潔美觀，綠化面積達53.2%。政教處除了抓好日常管理工作外，還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除，消除衛(wèi)生死角，細化衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并組織人員親自檢查通報，爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報全部更新內容，并對版面設計提出相關要求，做到美觀大方。對學生行為習慣進行強化教育，落實文明衛(wèi)士站崗制度。
二、規(guī)范齊全，充實檔案材料。
迎檢工作要靠數(shù)據(jù)說話，學校各科室積極備戰(zhàn)：
1、把各部門的相關工作收錄整理，規(guī)檔存放，以備查用。各功能房裝飾一新，窗簾全部換成新的`。
2、營造教室、走廊、校園文化，有標牌，有科學家畫像，有橫幅，有管理制度。物品擺放有序，衛(wèi)生整潔無灰塵。
3、教學設備的使用有計劃、有安排、有最近的使用記錄，做到了“入庫上架、登記入冊、科學存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應用”。
4、圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中，分工細致，各功能房、多媒體室、會議室都能隨時開門迎檢。
三、綠色主題，營造文化氛圍。
學校依托全國綠色學校的優(yōu)美環(huán)境，在育人上營造綠色主題，把綠色文化納入校本課程建設，給綠色植物命名，劃出基地建設植物園，以年級為大單位，班級為小單位，進行綠色植物的認領養(yǎng)護工作，給學生一個認識自然親近自然的人文環(huán)境。
四、點亮人生，真心關愛困難學生。
上高德仁苑是我校人文教育關懷基地。學校除了繼續(xù)做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外，還把德仁苑的外墻進行了仿瓷，提高孤兒的伙食標準，改善他們的生活待遇，讓他們在德仁苑快樂學習和成長。還和校外的相關單位聯(lián)系，滿足孩子微心愿，竭盡所能地為他們提供良好的生活和學習環(huán)境。
五、奠基成長，精心實施校本課程。大課間體育課的開設是學校的亮點，為了強化大課間“體藝2+1”活動，五年級新創(chuàng)了大型繩操，每天都在操場上進行強化訓練。四年級組織了八個方陣的扇子舞團體表演，購買扇子600把，費用6000元。其他年級也每天按時進行年級項目和班級自選項目的訓練，呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動景象。
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