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      房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃

      時間:2025-01-11 18:44:52 登綺 總結(jié) 我要投稿
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      房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃(精選21篇)

        一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編整理的房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃(精選21篇)

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 1

        本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。現(xiàn)作如下總結(jié):

        一、加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,提高執(zhí)行力

        隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由x萬平方米增加到x萬平米,這對我和所有銷售團(tuán)隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團(tuán)隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。

        二、盡職盡責(zé),率先垂范,努力做好銷售本職工作

        上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情況。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備,x月x日,xx城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項目信息,使人們了解了xx新城的全貌;x月x日,xx城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;x月x日,精心組織的項目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀xx城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源xx余組,這些客源有如此高的`粘度,說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

        加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作,及時溝通財務(wù)信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,及時進(jìn)行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

        三、強化管理,注重團(tuán)結(jié),帶好銷售團(tuán)隊

        工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達(dá)上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。

        同時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊。

        四、正視不足,改進(jìn)工作,超越自我

        一年來,雖然取得了一定的成績,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:

        一是創(chuàng)新能力不強,由于忙于具體事務(wù),往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;

        二是計劃不夠細(xì)致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。

        五、總結(jié)經(jīng)驗,明確今后的工作思路與措施

        1、拼搏奮進(jìn),明年力爭完成以下目標(biāo)。一期一批及二批銷售均達(dá)到以上為目標(biāo);一期一批共xx套,銷售面積xx㎡,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的x%,即xx平方米,共xx套;自行車庫銷售金額約為xx萬元。回籠資金預(yù)計可達(dá)xx萬元;一期二批;共xx套,銷售面積,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的x%,即平方米,共xx套;自行車庫銷售金額為xx萬元。回籠資金預(yù)計可達(dá)xx萬元。

        2、合理搭配,科學(xué)制定廣告計劃。戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握宣傳時機,限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取的經(jīng)濟(jì)效益。xx大橋以北道路在開盤前x天更換內(nèi)容,公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū);短信效果明顯,應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

        3、完善制度,提高管理水平。為進(jìn)一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。

        一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學(xué)會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績;

        二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

        感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 2

        20xx年2月26日,我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產(chǎn)代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會!

        因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!

        他們讓我認(rèn)識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

        經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí), 20xx年1月23日項目開盤了,我預(yù)約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。

        其中工作中存在的問題分析如下:

        1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實踐經(jīng)驗不足。

        2、在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺;

        3、工作主動意識需進(jìn)一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動;

        4、缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。

        新的一年工作計劃及目標(biāo):

        1、明年公司的任務(wù)是4.5個億,我給自己的任務(wù)是5千萬,一步一個腳印踏實前進(jìn)。

        2、加強銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。

        3、調(diào)整心態(tài),建立自信心;

        4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;

        20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        20xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的`陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20xx年的工作。

        走過“動蕩”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

        20xx年xx公司房地產(chǎn)銷售工作計劃

        房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應(yīng)付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

        一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

        (一)房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

        在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

        1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

        2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

        3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 3

        不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

        一、20xx年項目業(yè)績

        元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備號樓的交房工作;月份進(jìn)行號、號樓的交房工作,并與策劃部老師溝通項目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,月份分別舉辦了“縣小學(xué)生書畫比賽”和“縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高房產(chǎn)的美譽度,充實的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的'效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        二、20xx年工作中存在的問題

        1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。

        3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重。

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。

        5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

        6、在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

        三、20xx年工作計劃

        新年的確有新的氣象,公司在的商業(yè)項目——娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        四、新年計劃

        1、希望能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、收集娛樂城的數(shù)據(jù),為娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 4

        很榮幸,我于20xx年進(jìn)入xxxx房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。

        現(xiàn)在,就過去的工作做下總結(jié):

        一、存在的問題:

        1、主觀認(rèn)識不足,談客戶時思路不夠清晰;

        2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;

        3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。

        4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

        5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。

        6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

        以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費者的心理、顧客的.需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。

        二、新的一年工作計劃:

        1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

        2、內(nèi)部環(huán)境分析。

        企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

        3、自身現(xiàn)狀分析。

        自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

        通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。

        從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

        沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。

        認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

        成績雖然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。

        在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

        1、明確工作的主要思路。

        戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。

        否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠(yuǎn);

        2、完成計劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

        3、新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

        我堅信,通過我們團(tuán)隊每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大,超額的完成年度工作任務(wù)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 5

        一、本年度工作總結(jié)

        20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

        我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

        通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

        存在的缺點:

        對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

        二、部門工作總結(jié)

        在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

        下面是公司20xx年總的銷售情況:

        從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的xx項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

        工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的.工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        三、市場分析

        現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

        市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

        四、xx年工作計劃

        1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

        銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

        培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

        4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

        根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

        5、銷售目標(biāo)

        今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 6

        建材銷售工作是具有挑戰(zhàn)性的工作,為了更有效加強團(tuán)隊的配合及提升團(tuán)隊成員素質(zhì)、素養(yǎng),創(chuàng)造出輝煌驕人的成績,結(jié)合實際存在的問題缺陷,我們應(yīng)修正性地實施如下計劃。

        一、20xx年公司經(jīng)營方針

        根據(jù)當(dāng)前市場環(huán)境,行業(yè)競爭形式、趨勢及公司內(nèi)部經(jīng)營狀況分析,在今年我們的主導(dǎo)經(jīng)營方針為、靈活策略贏市場,建設(shè)團(tuán)隊增實力,加強管理保利潤。

        二、20xx年經(jīng)營目標(biāo)

        任務(wù)目標(biāo)為xx萬元

        沖刺目標(biāo)為xx萬元

        三、建立形成屬于本公司的企業(yè)文化

        1、公司名稱

        1)公司經(jīng)營方式早已從單店形式發(fā)展成多店式操作,要想走公司化、規(guī)模化經(jīng)營方式,必須為公司起一個響亮的名稱。

        2)一個公司的誕生從擁有自己的名稱開始,繼而構(gòu)思公司的使命,愿景,經(jīng)營理念,經(jīng)營策略等,形成完整的企業(yè)文化。

        3)便于加強公司各經(jīng)營品牌門店之間的聯(lián)系、協(xié)作,擴(kuò)大市場影響力,將公司資源合理化應(yīng)用并發(fā)揮到極致。

        4)顯示公司實力,增強外界對公司誠信的美譽度。

        5)便于業(yè)務(wù)團(tuán)隊向外界的推介,增強客戶于大公司購買的信心。

        2、企業(yè)文化

        企業(yè)文化是公司是引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的燈塔,為企業(yè)的未來定位,成功的企業(yè)文化能夠使大部分人達(dá)到真心地奉獻(xiàn),而不是形式上的遵從。

        四、建立健全公司規(guī)章制度

        俗話說沒有規(guī)矩難成方圓,市場運作,規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行制度。一個團(tuán)隊,上下級之間如何層級溝通、不同部門如何攜手做事、團(tuán)隊成員如何管理進(jìn)行績效考核等等都需要制度來保障。人都有惰性,永遠(yuǎn)不要寄希望員工要有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好做事的準(zhǔn)則,如果沒有一個完善的制度,那么公司各個階層都斗心眼、斗能力,沒有強有力的執(zhí)行力,一切都成為空談。制度規(guī)范是執(zhí)行內(nèi)部控制的基礎(chǔ),只有制度規(guī)范真正做全、做細(xì)了,在業(yè)務(wù)處理、權(quán)力運用時才能有法可依。

        1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建執(zhí)行力的文化,確定績效管理原則、方法;

        2、梳理公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,明確職責(zé)分配體系;

        3、制定職務(wù)說明書,確定每個崗位的主要職責(zé);

        4、制定預(yù)算;

        5、建立和使用信息系統(tǒng)(跟蹤目標(biāo)、解決戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的問題。

        6、將員工的報酬與組織的戰(zhàn)略績效掛鉤,論功行賞,獎優(yōu)罰劣;

        7、建立高效運作的流程,將戰(zhàn)略流程與人員、運營流程相結(jié)合,固化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)人、戰(zhàn)略、執(zhí)行、流程、細(xì)節(jié)“五位一體”的贏利模式。

        五、團(tuán)隊建設(shè)

        A、打造團(tuán)隊的士氣=戰(zhàn)斗力

        1、引導(dǎo)激勵員工產(chǎn)生自發(fā)行為、為自己而工作,工作是一種樂趣,承擔(dān)就是成長,做的越多成長越快。

        2、提升士氣的策略、誓師大會、晨夕會機制、PK機制、獎勵機制等。

        3、紀(jì)律嚴(yán)明、紀(jì)律是保持戰(zhàn)斗力的重要因素,也是團(tuán)隊成員發(fā)揮最大潛能的基本保障,紀(jì)律應(yīng)該是根深蒂固的。

        4、以身作則、榜樣的力量是無窮的!勇于承擔(dān)團(tuán)隊下任何組員所犯的錯誤,并能找出改進(jìn)的措施;帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

        5、關(guān)心下屬、關(guān)心團(tuán)隊成員的生活需求,鼓勵團(tuán)隊成員的進(jìn)步,分享團(tuán)隊成員的成功和喜悅。

        B、員工培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃

        1、做好培訓(xùn)計劃,為員工提供相關(guān)的產(chǎn)品知識,技能技巧,積極的心態(tài)等方面的培訓(xùn)。

        2、培訓(xùn)完畢的考核機制、培訓(xùn)制度的建立,不斷的提升團(tuán)隊成員的各項工作能力。

        3、引導(dǎo)員工對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃、英雄就應(yīng)有自己的志向和理想,并忠貞不移地去奉行和追求,矢志不移地去實現(xiàn),沒有信仰,沒有追求的人是蒼白的,是渺小的,是可憐的。引導(dǎo)員工戰(zhàn)勝自我,拓展自我,成就自我!

        六、營銷工作計劃

        A、人員招聘

        為配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,盡快招聘所需人才,制定培訓(xùn)計劃,予以相應(yīng)的培訓(xùn)。

        B、改變營銷狀況

        1、店面

        ①提高導(dǎo)購知識,技能技巧;

        店面導(dǎo)購產(chǎn)品知識尚可,但缺乏技能技巧,與客戶溝通方式不具備吸引力、說服力,應(yīng)從產(chǎn)品特征產(chǎn)品賣點帶給客戶的利益點搜尋有利證據(jù)說服著手提升導(dǎo)購技巧,盡可能的避免客戶流失率。

        ②對客戶需求、客戶購買背景了解得不完全;

        客戶的裝修風(fēng)格,家庭成員喜好,客戶需求等沒有進(jìn)行探究,掌握不完全,不懂得小單變大單,完全跟著客戶意識走,缺乏創(chuàng)新。

        ③建立完全客戶檔案;

        客戶檔案建立不完善,只客戶量房記錄,沒有客戶跟進(jìn)記錄,只憑記憶回想客戶接待過程,在單多的情況下往往會造成許多的工作盲點、疏漏之處,無法探究跟進(jìn)客戶的方式、方法。

        客戶跟進(jìn)主要責(zé)任人不清晰,極可能造成工作的相互推諉,客戶流失很容易被看成是其他方面的原因,是不可控因素,不是“我”的原因,因此也不會積極主動的尋找方法避免客戶流失。

        應(yīng)確定責(zé)任人,從客戶初次進(jìn)店開始就確定跟進(jìn)人,不斷完善客戶信息,加強與客戶的聯(lián)系,不斷加深情感的遞增,加強客戶需求的探究,從而摸索說服該客戶的方法。

        2、業(yè)務(wù)開展工作流程控制,信息收集與統(tǒng)計分析接近客戶了解客戶背景分析客戶需求客戶推介客戶跟進(jìn)信息反饋促進(jìn)成單配送售后服務(wù)收回余款

        C、營銷策略

        總的營銷策略、全員營銷全方位營銷

        1、目標(biāo)客戶定位、現(xiàn)裝人群+已裝人群(已裝>現(xiàn)裝)

        2、產(chǎn)品策略、墻紙、軟包、涂料,以整體的解決方案帶動全線產(chǎn)品的銷售。

        3、價格策略、價格取決于目標(biāo)客戶的承受度;以較低的定價挖掘潛在市場,刺激消費,擴(kuò)大消費,提高銷量與市場占有率。

        4、渠道策略、為將產(chǎn)品信息和服務(wù)信息快速傳遞到目標(biāo)顧客,有效利用公司各種營銷服務(wù)設(shè)施及資源,設(shè)立合理的業(yè)務(wù)流程,強化組織構(gòu)架,做到市場的有利滲透。

        5、人員策略、營銷團(tuán)隊的基本理念

        A開放心胸,B戰(zhàn)勝自我,C專業(yè)精神

        (1)團(tuán)隊成員保持高效溝通,才能對市場作出快速反應(yīng)。

        (2)內(nèi)部人員報告制度和銷售獎勵制度。

        (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品、價值=價格+產(chǎn)品+服務(wù)+品牌,我們實際銷售的是為客戶需求度身定做的家居解決方案。

        D、營銷方案

        1、走品牌發(fā)展戰(zhàn)略、積極增強公司的整體實力和競爭優(yōu)勢,同時輔之以廣告攻勢(印刷書冊)和營銷手段,力爭在盡量短的'時期內(nèi)確立品牌的強勢地位;

        2、整合各種資源、人力、物力、財力等一切可利用資源形成優(yōu)勢,構(gòu)建為客戶提供服務(wù)的系統(tǒng),使工作品質(zhì)有所提升,得以領(lǐng)先于行業(yè);

        3、建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

        4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊;

        5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

        6、抓住公司產(chǎn)品特點,挖掘賣點;

        7、收集樣板房圖片,以成功案例向客戶展示并說服;

        8、加強銷售隊伍管理,實行三A管理制度(管理具有敏捷性、適應(yīng)性和協(xié)作性、)以適應(yīng)客戶需求的多樣性和市場競爭環(huán)境的瞬息萬變,定期召開銷售會議;

        9、銷售業(yè)績、公司下達(dá)年任務(wù)指標(biāo),根據(jù)市場具體情況分解。提升業(yè)績的主要手段是提高團(tuán)隊素質(zhì),加強團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案;

        10、設(shè)計師渠道的維護(hù),定期或不定期的拜訪,進(jìn)行有效溝通;

        11、品牌及產(chǎn)品推廣,策劃些投入成本較低的公共關(guān)系活動,提升品牌形象;、賣場布置,促銷活動的策劃與執(zhí)行。

        七、客戶資源管理及實施

        1、進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計分析,根據(jù)接單類型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶資源管理檔案,以及同行業(yè)同類競爭者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。

        2、提高客戶進(jìn)店率,整理進(jìn)店客戶數(shù)量,計算客戶流失率,提高成交率,挖掘客戶潛在需求,以小單變大單,提高成交金額,達(dá)到預(yù)期任務(wù)目標(biāo)。

        3、時刻注意跟進(jìn)和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,以及回訪記錄。

        4、根據(jù)客戶的購買背景,對客戶進(jìn)行等級劃分,決定近期內(nèi)我們該要下大力氣跟進(jìn)的目標(biāo)客戶。

        5、同客戶保持良好的通訊聯(lián)系,做好售后服務(wù)工作,在市場上、客戶間形成良好的口碑傳播,爭取老客戶介紹新客戶,打造我們新型全方位服務(wù)模式和服務(wù)品牌。

        八、業(yè)務(wù)團(tuán)隊的組織與帶領(lǐng)、及行動計劃的制定

        1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展,可根據(jù)小區(qū)市場活躍的程度,及需求強度,考慮采取區(qū)域劃分專人負(fù)責(zé)制的辦法進(jìn)行管理,好處有幾點,如下、

        (1)專人專區(qū)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)人員對地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強自信心,便于業(yè)務(wù)工作的有效開展。

        (2)人無論從心里還是從視覺印象上一般比較容易接受較為熟悉的面孔,專人專區(qū)負(fù)責(zé),可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高邀約至門店的成功率。

        (3)在競爭愈來愈激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化愈來愈嚴(yán)重的當(dāng)今,要想獲得更多的訂單,其中潛在客戶的市場開拓,實在缺少不了70%-80%新老顧客的言語推薦、及經(jīng)驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應(yīng)”。所以我們必須做好售后服務(wù)工作。

        (4)有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標(biāo)的量化跟蹤。

        2、作為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績指標(biāo)的艱巨任務(wù),因此對業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求相應(yīng)要高。不過我們可以考慮給予一些相對強度的控制、溝通、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。

        3、在激烈的市場競爭中,更需要要求團(tuán)隊成員與客戶保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡(luò)次數(shù),及拜訪次數(shù)。以期望用相對穩(wěn)定的成交額和專業(yè)客戶服務(wù),將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后,與之拉開距離,創(chuàng)造良好的競爭優(yōu)勢,讓競爭對手難以超越。

        4、完成公司目標(biāo)任務(wù),及時反饋近期市場和客戶信息,配合團(tuán)隊其它人員統(tǒng)籌開展工作。

        5、引領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊,開展各種實踐經(jīng)驗,感悟,心得的全面相互學(xué)習(xí),從一定程度上增強我們團(tuán)隊人員的業(yè)務(wù)技能,以及自身素質(zhì)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 7

        20xx對我來說是非常充實的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,為20xx年的陽光、xx城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下:

        一、20xx年度個人完成的主要工作

        根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整,主要負(fù)責(zé)在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電:

        1、完成陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務(wù)溝通緩繳至20xx年初,由于六村堡變正在內(nèi)部改造,等其增容完畢才可接入,通電準(zhǔn)確時間還要項目部配合土建施工進(jìn)度)

        2、完成xx城市廣場項目正式用電方案取得。(因""正在籌建,通電時間待定)

        3、完成溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進(jìn)度。

        4、完成新城第一學(xué)校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。(溪源、新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局)

        天然氣:

        1、完成xx項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場施工手續(xù)。(移交項目部,具體進(jìn)場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度決定)

        2、完成廣場項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場施工手續(xù)。(因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件,具體進(jìn)場時間由項目部溝通)

        規(guī)劃審查、消防、人防:

        1、完成源、新城第一學(xué)校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。

        測繪:

        1、完成xx項目、新城第一學(xué)校項目定驗線復(fù)合。

        2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。

        配合部門及其它部門:

        1、配合完成新城第一學(xué)校項目在市立項及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。

        2、配合完域溪源B區(qū)、xx城市廣場項目國有土地證的取得。

        3、配合完成溪源、xx城市廣場、新城第一學(xué)校項目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。

        4、配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。

        5、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。

        二、20xx年度個人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失

        回顧項目報建過程,其間手續(xù)繁多多,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相關(guān)事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度,報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重,所以,每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,依然將所有相關(guān)材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。20xx年,雖然順利的完成了工作任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)想起來,仍然存在很多的不足:

        1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個臺階。

        2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納。

        3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運。

        4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù),經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查,接到任務(wù)后,在張部長帶領(lǐng)下,我們倒排時間節(jié)點,工作細(xì)化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查,為公司節(jié)約成本約3000萬元。

        三、對部門管理方面的意見和建議

        1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí),多一些涉外培訓(xùn),讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

        2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。

        3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會,達(dá)到知識共享,技能共同提升的效果。

        四、對公司管理方面的意見和建議

        需要進(jìn)一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的'事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細(xì)時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。

        五、個人20xx年個人工作計劃

        1、配合本部門完成的廣場、新城第一學(xué)校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后,及時編排項目竣工驗收的計劃,并按計劃實施,確保項目如期交付使用。

        2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作,并及時報批報驗。

        3、配合本部門完成公司在建項目新城第一學(xué)校等項目土地證的辦理及取得。

        4、配合本部門完成公司新建項目xx村城改、秦時明月、花園等項目前期報批手續(xù)辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。

        在即將到來的20xx年,我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提升專業(yè)技能,具體安排如下:

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范。

        2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關(guān)政策法規(guī),整理出不同項目、不同方式的報建流程。

        3、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),豐富自身的知識。

        工作中的不足和欠缺,也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 8

        不知不覺,20xx年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

        2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對美麗江南的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自己的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份美麗江南分別舉行了“南昌縣小學(xué)生字畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望經(jīng)過展開各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實美麗江南的文化內(nèi)涵,雖然終究目的.還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        20xx年工作中存在的題目

        1、美麗江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導(dǎo)致業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,與工程部的調(diào)和雖然很好,可就是理解反映不解決題目;

        3、年底的代理費拖欠情景嚴(yán)重;

        4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;

        在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,特別是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。20xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿(mào)易項目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。由于前期一向是策劃先行,而開發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

        20xx年工作計劃:

        1、希望美麗江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、搜集星云文娛城的數(shù)據(jù),為星云文娛城培訓(xùn)銷售職員,在新年期間做好星云文娛城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在星云文娛城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 9

        不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

        xx月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備xx號樓的交房工作;xx月份進(jìn)行xx號樓的交房工作,并與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,xx月份xx分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,充實xx的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        20xx年工作中存在的問題:

        1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

        3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與xx總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項目——xx娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的`準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師xx;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        新年計劃:

        1、希望xx能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、收集xx娛樂城的數(shù)據(jù),為xx娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好xx娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在xx娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 10

        加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。

        20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。能夠說從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,十分感激公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),此刻已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

        一、學(xué)習(xí)方面

        學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至能夠說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

        二、心態(tài)方面

        剛進(jìn)公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些資料真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫忙下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,堅持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每一天應(yīng)對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對工作和生活。

        三、專業(yè)知識和技巧

        在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的十分乏味,每一天都會不停的背誦,相互演練,由于應(yīng)對考核,我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到此刻的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,此刻回過頭來想一下,提高要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我提高的重要原因。

        在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進(jìn),才不會被時代所淘汰。

        四、細(xì)節(jié)決定成敗

        從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。

        看似簡單的工作,其實更需要細(xì)心和耐心,在整個工作當(dāng)中,不管是主管強調(diào)還是供給各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多提議和幫忙,及時的`化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些提高的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

        有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

        對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,經(jīng)過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

        五、展望未來

        20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨日它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,那里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

        所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與提高,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須的差距。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 11

        不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

        一、xx年項目業(yè)績

        xx月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備號樓的交房工作;月份進(jìn)行號、號樓的交房工作,并與策劃部老師溝通項目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,、月份分別舉辦了“縣小學(xué)生書畫比賽”和“縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高房產(chǎn)的美譽度,充實的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        二、xx年工作中存在的問題

        1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。

        3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重。

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。

        5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

        在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

        三、xx年工作計劃

        新年的確有新的氣象,公司在的商業(yè)項目——娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的`任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        四、新年計劃

        1、希望能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、收集娛樂城的數(shù)據(jù),為娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 12

        一年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,讓我體會到了不一樣的人生。我的性格在萬科的案例領(lǐng)域,在嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y,也造就了我穩(wěn)健踏實的工作作風(fēng)。一步步回顧過去,總結(jié)銷售經(jīng)驗如下:

        一、堅持就是勝利

        堅持不懈,不放棄輕松我們就能一步一步取得成功。雖然不知道什么時候會成功,但我們確信我們離目標(biāo)越來越近了。有頑強的精神,可以事半功倍。繼續(xù)工作難免會很累。放松是人的天性,在最困難的時候,它就會過去。同樣在銷售中,客戶提出各種異議,放棄向客戶解釋的機會。客戶將流失;如果您堅持并說服,您將完成交易。通常期望是多打一個電話和多一次溝通。同時,他堅持不懈地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識,以卓越的專業(yè)素質(zhì)打動客戶。

        二、學(xué)會傾聽并抓住機會

        我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)該是一個好的傾聽者,通過傾聽了解客戶的方方面面信息不應(yīng)該以外表來判斷,也不應(yīng)該輕易憑自己的經(jīng)驗來判斷。 “一看客戶就覺得這個客戶不會買房。” “這個客戶太狡猾,太不誠實了。”確定他們潛在的想法,從而把握客戶的真實信息,把握買家的心理,適時一針見血,擊中關(guān)鍵點,直至成交。

        三、恒久的工作熱情和敬業(yè)精神

        努力工作造就優(yōu)秀的員工,我深信這一點。因此,從加入易居的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和進(jìn)取的進(jìn)取精神。不管做什么小事,我都會努力做到最好。銷售自己的產(chǎn)品,首先要充分熟悉自己的產(chǎn)品,熱愛自己的產(chǎn)品,持續(xù)熱情,熱情對待客戶;腳踏實地跟進(jìn)客戶,把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實。點點滴滴的積累造就了我出色的表現(xiàn)。同時,維護(hù)與積累的老客戶的關(guān)系。他們都充分肯定了我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度,給我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦屛业墓ぷ鳂I(yè)績得到了提升。地板。這是我從事銷售工作以來最大的收獲和財富,也是我最引以為豪的。

        四、保持良好的心態(tài)

        每個人都有處于糟糕狀態(tài)的時候,一個細(xì)心、樂觀的銷售人員會把這歸咎于個人潛力和經(jīng)驗的不完美,把這段時間作為一個必要的磨練過程。他們愿意不斷的.改進(jìn)和向著積極的方向發(fā)展,而消極悲觀的銷售人員則責(zé)備機會和財富,總是抱怨、等待和相遇。放下吧!

        龜兔賽跑的寓言在現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)。兔子往往以機會為導(dǎo)向,烏龜則始終堅持核心競爭力。在現(xiàn)實生活中,就像龜兔賽跑一樣,不斷積累核心競爭力的人,終將戰(zhàn)勝追逐機會的人。有時候,人生就像爬山。當(dāng)你年輕而強壯?的時候,你總是像兔子一樣跳來跳去。有機會就想跳槽走捷徑;當(dāng)你遇到挫折時,你想放手休息。生活需要積累。有經(jīng)驗的人,就像烏龜一樣,知道勻速行走的道理。我堅信,只要方向正確,方法正確,一步一腳印,每一步都堅定不移地走在前面的道路上,反之亦然。能夠提前到達(dá)終點線。如果領(lǐng)先取決于機會,那么運氣總有一天會用完。我一直堅持做自己能做好的事情,一步一個腳印,穩(wěn)步堅定地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 13

        今年的銷售任務(wù)已經(jīng)從年初的xx萬銷售目標(biāo)下達(dá)了,感覺這確實是一個沉重的負(fù)擔(dān)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我全力以赴與公司的每一個銷售節(jié)點合作。我把自己的銷售業(yè)績放在一邊,專注于整個銷售團(tuán)隊的銷售業(yè)績。我們把每一天都當(dāng)作開幕日。好在今年公司企劃部給我們帶來了強勁的銷售業(yè)績。宣傳保證了?我們銷售中心的人氣每天都很旺。

        這個時候,我的工作就是專注于總控,做好現(xiàn)場銷售氣氛,今年真的沒賺到錢。當(dāng)我得到錢時,有時我真的很想放棄這份工作。說實話,做銷售只是一頓青春飯,高薪。其他同事也覺得我們今年的銷量這么好,應(yīng)該賺很多錢,但其實我根本沒有。幸運的是,X總裁和X經(jīng)理真的很了解我,關(guān)心我,幫助我,同事們也很配合我的工作。我應(yīng)該感謝他們。 20xx的主要工作總結(jié)如下:

        一、銷售部的日常管理

        銷售部是公司對外展示的形象窗口,代表著一個公司的面貌,也是公司最賺錢的部門。先鋒隊。銷售部的工作也是最直接的,說到業(yè)績。每天和形形色色的人打交道也是最難的,尤其是一些客戶不講理,纏著纏綿。面對這些任務(wù),為了完成任務(wù)和目標(biāo),自我增強工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,努力做到客戶滿意,創(chuàng)造良好客戶口碑,力求做到準(zhǔn)確無誤。每一項工作都避免了遺漏和錯誤,到目前為止基本上做的還是比較完善的。

        1、做好市場調(diào)研。掌握xx市場信息,詳細(xì)分析競爭對手的產(chǎn)品,做好每周調(diào)研記錄,及時與團(tuán)隊分享,為公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),使你可以了解自己和敵人。

        2、營造火爆的銷售氛圍,促進(jìn)銷售。配合策劃部的活動進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,做好銷售現(xiàn)場的整體管控,密切關(guān)注銷售案例中的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)事件,并檢查可用性、價格、折扣等以確保準(zhǔn)確性,避免遺漏和錯誤。

        3、做好客戶問題處理工作。客戶多的情況有很多種,比如想結(jié)賬的,想打折的,對合同條款不滿意的,等等。在保證公司利益不受到侵犯的前提下,與客戶打交道、談判,不僅要完成合同,還要讓客戶滿意,提高公司聲譽,提高老客戶的推薦率。

        4、與其他部門協(xié)調(diào)工作。加強與公司各部門的溝通,向行政部申請辦公設(shè)備、車輛使用計劃等;及時與客服部做好合同備案、貸款政策信息等相關(guān)信息工作;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

        二、加強自我學(xué)習(xí),提高自我素養(yǎng)

        20xx年來,公司加大宣傳力度,更新宣傳方式,并做出了新的公司的推廣方式,讓我頭暈?zāi)垦!_@一年,我不斷加強自己的學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)和非專業(yè)的知識。這一年,我讀了5本暢銷書給自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),尤其是在xx先生和xx經(jīng)理的指導(dǎo)和勤勉教導(dǎo)下,我覺得這一年有了一些進(jìn)步。

        經(jīng)過不斷的.學(xué)習(xí)、充電、積累,我在銷售案例領(lǐng)域的日常管理能力、問題客戶處理能力、銷售氛圍營造能力等,今年都有了新的成就。部門的完善保證了部門各項工作的正常運轉(zhuǎn),能以正確的態(tài)度對待各項工作,熱愛自己的工作,認(rèn)真努力地落實到實際工作中去。積極提高自身職業(yè)素質(zhì),爭取工作主動權(quán),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        三、工作中存在的問題

        這一年取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是脾氣太急躁,個人心理承受能力差不是很好,個人對某些事情的感知力很強,說話的尺度不足,做事的尺度不夠完善。這種性格會引起本部門和其他部門同事之間的誤解,亟待糾正;二是不細(xì)心,考慮的問題太少,不夠細(xì)心,該考慮的問題沒有考慮,有的工作不夠細(xì),有的工作協(xié)調(diào)。不太到位;三是管理方式有些“粗糙”,不夠精細(xì),管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和連續(xù)性監(jiān)督不到位。

        四、未來努力方向

        新的一年已經(jīng)開始,新的時代已經(jīng)來臨。 20xx年的使命目標(biāo)是xx億。這是另一個挑戰(zhàn),也是一個新的開始。我立志認(rèn)真提升業(yè)務(wù)和工作水平,為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量,貢獻(xiàn)我該貢獻(xiàn)的。我將努力做到:

        1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的認(rèn)識,加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和研究,了解公司總體規(guī)劃和現(xiàn)狀。

        2、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,在部門內(nèi)形成良好的工作氛圍。

        3、不斷提高銷售團(tuán)隊成員的工作積極性和團(tuán)隊凝聚力,做好部門任務(wù)分解工作,全力以赴完成年度任務(wù)指標(biāo)。

        4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,爭取更大的工作成果。

        “人生成就的確立,不是知道,而是能做到。”我也深信,鼓勵大家一起進(jìn)步!

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 14

        3月份是一年工作的開始,經(jīng)過了新年的喜悅,開始步入工作的正軌。這個月我經(jīng)歷了人生中很寶貴的一刻,終于我提升銷售經(jīng)理了。特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝白經(jīng)理及星光大道的全體同仁對我的支持,我會更加努力,把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任都銘記于心,把這個團(tuán)隊帶到巔峰狀態(tài),給公司一個交代,給銷售們一個交代。畢竟星光這個項目進(jìn)場已經(jīng)接近3年了,今年終于迎來了夢寐以求的“開盤”,是該打硬仗的時候了,我相信,堅持不懈,一定成功。

        3月起我成為了星光大道項目部的銷售經(jīng)理,崗位和原來不同了,我知道自己將會面臨新的挑戰(zhàn)了,公司將這么偉大而艱巨的任務(wù)交給我,我必須全力以赴,不能讓公司失望。從本月起由我看案場,銷售部的大小事務(wù)都由我負(fù)責(zé),白經(jīng)理為了鍛煉我的能力,放權(quán)給我管理售樓處,我必須要做出點成績,才能對得起所有人。對于3月份的工作總結(jié),我認(rèn)為有以下幾點:

        一、3月初的公司年會開的很振奮人心。

        年會上鄧總說今天要大力做經(jīng)紀(jì)板塊,我們每個人都興奮不已。公司既然這么重視我們,我們也必須做出點成績。今年開發(fā)公司定的任務(wù)是2個億的銷售額,公司定的1.8個億,項目內(nèi)部白經(jīng)理定的2.5個億。今年最重要的兩個目標(biāo),一是今年星光大道開盤,這場硬仗怎么打就看我怎么帶領(lǐng)這個團(tuán)隊。二是要培訓(xùn)一批能和公司共發(fā)展的人才,將星光大道作為一個人才的輸出基地,為公司即將下的項目做儲備。今年這一年的工作都要以鄧總為中心,圍繞這兩個基本點開展工作。這對于我而言,既算是一個挑戰(zhàn),也算是一場考驗。成長必經(jīng)之路,常規(guī)的管理模式也許不是時時刻刻都試用,我希望自己可以通過這場實踐,能摸索出來一套適合我的管理模式。

        二、本月白經(jīng)理給我定的業(yè)績目標(biāo)為10套綠線。

        白經(jīng)理根據(jù)目前的人員情況、房源結(jié)構(gòu)及市場行情,定的10套的綠線任務(wù)合情合理。兩組每組5套綠線,湯雪和楊震各自帶領(lǐng)6個人,等月底時獎罰分明。根據(jù)今年1月份5套,2月份4套的業(yè)績,3月份這10套任務(wù)我很有信心,一定帶領(lǐng)的大家超額完成任務(wù)。但在3月中旬的時候,售樓處已經(jīng)成交8套的情況下,秦皇島部分有代表性的樓盤大幅度降價,甚至出現(xiàn)6折銷售的廣告,導(dǎo)致老業(yè)主情緒波動很大,出現(xiàn)大批量退房情況,針對這一突發(fā)狀況我們采取以下幾種措施,

        1)讓銷售盡量去安撫老客戶。因為老客戶定的房子單價基本比現(xiàn)在低很多錢,算下來已經(jīng)超越了客戶交錢的利息,退了可惜。

        2)用工期來吸引客戶。告訴客戶目前項目工期很快,從正月初六開始不間斷的動工,而且星光的.戶型周邊的項目確實比不了。

        3)分析降價樓盤降價的原因。珠江道12號雖然出現(xiàn)了6折的房源,但是基本都是160平米以上的房源。開發(fā)商如果不是資金鏈出問題是不會廉價出售樓盤,另外目前珠江道12號的入住率相當(dāng)?shù)停@些因素星光大道都不會出現(xiàn)。

        4)實在安撫不了的客戶,直接辦理退房手續(xù)。如果客戶認(rèn)定要退房,銷售安撫后還是毅然決然,那就給客戶直接辦理手續(xù)。讓客戶感覺星光大道的房子不愁賣,退房后我們還可以再高價賣給其他客戶,以這種反逼的方式最后挽留一下客戶。通過我們采取以上的措施,退房情況基本遏止住了,但是依然有9批老業(yè)主還是流失,我們盡量控制住退房的情況再愈演愈烈。

        截止到3月29日,本月共銷售8套,銷售額5637255元,實收預(yù)付款2380500元。距離月底還有3天時間,希望我們再努力拼一下,爭取完成任務(wù)。

        三、團(tuán)隊建構(gòu)情況。

        目前售樓處銷售部不包括我共13名人員,湯雪組:xx,共6名。新人王璐暫時未分組。項目今年進(jìn)入了很多新鮮的血液,新人沖勁大,對成交欲望強烈,對老銷售而言是個警示。但是由于經(jīng)驗不足,把握客戶能力差,需要長時間磨練。目前讓我最欣慰的是,所有的老人都積極的給新人培訓(xùn),從沙盤講解詞到房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,從答客問到市場調(diào)研,從樣板間說辭到房源戶型……每個老銷售都參與其中,不吝惜自己的時間,每一個人都全心全意的教他們方方面面的知識。這樣的氛圍就是我想要的,大家都齊心合力,為了這個項目可以銷售的更理想。在之前我開會的時候強調(diào)了一下,今年在休假方面希望人員自己控制,在項目緊張忙綠的時候,盡量多顧全工作,今年不比去年,時刻準(zhǔn)備著打硬仗。平時多練兵,真正作戰(zhàn)的時候才會臨危不懼。所以不管新人還是老人,將每個月必休4天的情況漸漸的再縮短,我首先以身作則,每天按時到崗,堅持不休息。新人們這個月也基本都沒有休息,人員狀態(tài)讓我非常欣慰。這樣的團(tuán)隊,再保證專業(yè)知識過硬的前提下,誰說就不能成為秦皇島市的前三甲?

        四、團(tuán)隊中人員情況。

        首先是兩名主管,楊震和湯雪。楊震是我在升達(dá)置地廣場就帶的徒弟,我對他的品德十分認(rèn)可,這個月剛剛當(dāng)上主管,諸多不適應(yīng)的因素,我要開導(dǎo)他多過開導(dǎo)湯雪。月初時我已將主管的工作分工到責(zé)任人,一靜一動,合理搭配工作。俗話說,男女搭配,干活不累。根據(jù)兩人性別和性格的不同,我將主管的工作下分如下:

        1)報業(yè)績、紅綠線、傭金表、業(yè)績排名等報表交給楊震。因為楊震是男生,心粗不仔細(xì),將細(xì)致一點工作交給他,鍛煉他的耐心的和細(xì)心,對于他的將來發(fā)展是非常有必要的。

        2)房源及銷控、紙質(zhì)文件、電子檔文件等交給湯雪。因為湯雪性格細(xì)致穩(wěn)當(dāng),房源及銷控比表格更重要,需要靈活和認(rèn)真,可以鍛煉她靈活的把握銷控,以及和地產(chǎn)財務(wù)人員的溝通能力。對于湯雪而言,溝通能力有些弱勢,經(jīng)常讓她和地產(chǎn)財務(wù)去核對溝通房源,可以鍛煉她頭腦的靈活性。

        這個月兩位主管在我的帶領(lǐng)下,過的很辛苦很充實,每天帶領(lǐng)新人培訓(xùn)考核,還需要忙自己的約電及業(yè)績,我覺得這是好事,讓他們感受一下,做領(lǐng)導(dǎo)和做銷售的區(qū)別,只有這樣才能穩(wěn)穩(wěn)的提升自己,才能從中學(xué)到更多的知識技能。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 15

        不知不覺,20XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20XX年項目業(yè)績20XX年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

        2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,

        在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的'是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        20XX年工作中存在的問題:

        1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

        3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        20XX年工作計劃:

        1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 16

        20xx年正式入職以來,在忙碌中充實的工作,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼,來到xx地產(chǎn)集團(tuán)的集體已經(jīng)快一年了。期間經(jīng)歷了我公司銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),參與了xx項目的銷售工作,加入了品味超前、人性化的熱情銷售團(tuán)隊。公司文化。回首這段難忘的工作過程,為了在新的一年里更好地投入到這份充滿激情的工作中,我將過去的一年總結(jié)如下:

        第一,工作上還有很多不足,要不斷向同事學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)。

        首先,作為20xx年加入公司的新人,和xx學(xué)的房地產(chǎn)市場有很多不一致的地方。面對新的環(huán)境和新的項目,尤其是xx項目很陌生,自從加入公司以來,在一年的時間里,一邊學(xué)習(xí)公司、團(tuán)隊和同事的經(jīng)驗,摸索出適合自己的銷售方案,還是有不少地方。或多或少的不足和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)和自我完善。

        其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的群體的時間還很短。許多優(yōu)秀的企業(yè)文化和豐富的企業(yè)遺產(chǎn)還沒有被更好地理解和整合。這需要我在未來更多地融入團(tuán)隊生活。良好的經(jīng)驗和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,在以后的銷售工作中更好的發(fā)揮這個團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化。

        第二,熱情的集體和熱情的團(tuán)隊為自己實現(xiàn)了自我超越

        作為銷售部的一員,我加入公司以來一開始,我就深深感受到了自己的責(zé)任。作為公司的窗口和公司的形象,我的一舉一動、一言一行也代表著一個公司的形象,所以我自始至終都在不斷地提升自己。不斷為自己設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),不斷克服自己的不足,發(fā)揮自己的長處。并在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷強化專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一名專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能吃苦耐勞、擁有良好團(tuán)隊的優(yōu)秀銷售員精神。

        從我入職到20xx年底,我賣出了xx個住宅單位,總銷量xxx萬,占總銷量的xx%,并且贏得了月銷量x個月的冠軍。不過,作為一個有x年房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗的老商人,雖然我在公司的時間不長,但這樣的一組數(shù)字對我個人來說還是不能令人滿意的。希望20xx年,有進(jìn)步,有突破,更有自我價值的良好反思和實現(xiàn)。

        第三,強大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,讓我更有信心和熱情來贊美公司

        新環(huán)境帶來新機遇,但新環(huán)境也給自己帶來了壓力。在公司短暫的專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的悉心幫助下,我很快熟悉了我們的xxx項目知識,了解了xx房地產(chǎn)市場形態(tài)。人性化的管理模式、順暢的跨部門聯(lián)系、熱情的團(tuán)隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,我堅定了作為這個群體的一員的信念,讓我把銷售作為公司的一個窗口做好了。讀者的信任激發(fā)了我對這樣一個群體、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個美好的空間里砥礪前行,在銷售工作的舞臺上快樂馳騁。

        憑借強大的企業(yè)實力、雄厚的資本基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,即使是一個普通的銷售人員,我也感到無比的自信,這讓我直接面對客戶群體,我可以用我的信心去感染客戶,建立客戶對我們公司和我們項目的信心,更好地完成每一個銷售任務(wù),更好地完成我們的銷售工作。

        第四,20xx年的銷售工作

        20xx年是有意義的、有價值的和有益的。 x月的.成功開業(yè),讓我們的xxx成為知名的高端項目,也是我們樹立品牌形象的起點。 x期項目全部售出,給了我們對x期很大的信心,x期的成功售出也把我們推到了另一個巔峰別墅。

        在過去x個月學(xué)習(xí)其他項目的過程中,參觀了城市中的一些高端項目,讓我們的銷售團(tuán)隊有了不同程度的提升和新的認(rèn)識,不僅開闊了眼界,也更多地了解到高端項目的市場需求,以及在當(dāng)前政策環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的韌性和保值性。通過這些認(rèn)識,結(jié)合目前xxx高端項目越來越多的現(xiàn)狀,我更深刻地認(rèn)識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性和非凡的潛力。

        第五,20xx年的挑戰(zhàn)

        20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房銷售,但結(jié)合xxx整個市場,壓力還是很大的。

        首先,相比同檔次的xxx別墅項目,我們的價格優(yōu)勢不明顯;

        第二,建筑材料和建筑材料相比其他項目也有一定的劣勢;

        第三,同一區(qū)域的別墅項目也很多,難免會增加壓力關(guān)于我們別墅項目的銷售。

        雖然壓力比較大,但是在我們優(yōu)秀團(tuán)隊的努力下,新的一年一定會有新的突破,新的氛圍,一定能夠在日趨激烈的市場中占據(jù)一席之地。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 17

        光陰似箭,xxxx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠(yuǎn)過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

        xxxx年xx月份,一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。xxxx年xx月xx日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。

        xxxx年xx月xx日XX盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

        誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。

        如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的'。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

        xxxx年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱潱页霾⒄J(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

        人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點抵達(dá)終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

        凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 18

        不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

        20xx年項目業(yè)績

        從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。

        20xx年工作小結(jié)

        元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

        2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;

        3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,

        6、7月份分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,充實的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的`效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理收盤資料的同時,將接手的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是,而在公司的整體考慮后我卻被分配到。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇——XX項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在XX項目和之間:[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

        20xx年工作中存在的問題

        1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

        3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

        在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

        20xx年工作計劃

        新年的確有新的氣象,公司在XX的商業(yè)項目——XX娛樂城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師XX;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        新年計劃:

        1、希望能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、收集XX娛樂城的數(shù)據(jù),為XX娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好XX娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在XX娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

        新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希望雞年能夠圓滿結(jié)束銷售的工作,狗年成為新項目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財富。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 19

        我回首過去、展望未來。過去的半年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這半年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。

        半年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

        1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

        2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

        我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告的總業(yè)務(wù)量已突破x萬,上半年x萬,比去年增長了x萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

        在此,我要感謝x總、x主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的`支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

        回顧半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

        1、加強理論學(xué)習(xí);

        2、加強現(xiàn)場管理力度;

        3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對xx村有力量的人,為xx村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持!

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 20

        近年來,房地產(chǎn)銷售行業(yè)發(fā)展迅速,作為一名房地產(chǎn)銷售主管,我深感責(zé)任重大。在過去一年的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗并總結(jié)了一些成功的銷售策略。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成績。

        一、總結(jié)

        在過去的一年里,我全面負(fù)責(zé)了公司的銷售工作,并帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了顯著的成績。我認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于以下幾個方面:

        1、團(tuán)隊管理:做好團(tuán)隊管理是取得成功的基礎(chǔ)。我盡力為團(tuán)隊提供良好的工作環(huán)境,積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員,激發(fā)他們的潛力。我相信團(tuán)隊合作的力量,通過鼓勵團(tuán)隊成員互相支持和合作,取得了更多的銷售業(yè)績。

        2、市場調(diào)研:了解市場需求和趨勢對于銷售工作至關(guān)重要。我花費大量時間進(jìn)行市場調(diào)研,了解客戶的需求和偏好,并且將這些信息傳達(dá)給團(tuán)隊。這樣,我們可以根據(jù)市場的需求調(diào)整銷售策略,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

        3、建立良好的客戶關(guān)系:銷售不僅僅是賣產(chǎn)品,更是與客戶建立良好的關(guān)系。我通過與客戶保持聯(lián)系,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及滿足他們的`需求,建立了良好的客戶關(guān)系。這種關(guān)系不僅幫助我們獲得更多的銷售機會,還增加了客戶的滿意度和忠誠度。

        4、激勵團(tuán)隊成員:激勵團(tuán)隊成員是取得成功的重要因素。我鼓勵團(tuán)隊成員設(shè)定可行的目標(biāo),并定期進(jìn)行評估和回顧。我還與團(tuán)隊成員分享銷售經(jīng)驗和技巧,幫助他們提升銷售能力和自信心。通過這些努力,我?guī)椭鷪F(tuán)隊成員實現(xiàn)了個人和團(tuán)隊的目標(biāo)。

        二、工作計劃

        在未來的一年里,我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成績。以下是我的工作計劃:

        1、繼續(xù)市場調(diào)研:市場需求和趨勢變化快速,我將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),深入了解客戶需求和競爭對手的動向。這樣,我們可以及時調(diào)整銷售策略,并提供更符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。

        2、加強團(tuán)隊培訓(xùn):培訓(xùn)是提升團(tuán)隊銷售能力的重要手段。我將組織定期培訓(xùn),分享銷售技巧和成功案例。此外,我還將鼓勵團(tuán)隊成員參加外部培訓(xùn)和工作坊,提升他們的銷售專業(yè)知識和技能。

        3、建立更廣泛的合作關(guān)系:與其他行業(yè)相關(guān)的合作關(guān)系可以為銷售工作帶來更多機會。我將積極拓展與房屋中介、銀行和金融機構(gòu)等行業(yè)的合作,共同開拓市場,并相互推薦客戶,實現(xiàn)互利共贏。

        4、強化客戶關(guān)系管理:客戶的滿意度和忠誠度是長期發(fā)展的基石。我將加強與客戶的溝通,了解他們的需求,并提供個性化的服務(wù)。同時,我還將建立客戶反饋機制,及時處理客戶投訴和問題,不斷提升客戶滿意度。

        總結(jié)起來,我作為房地產(chǎn)銷售主管,在過去的一年里取得了較好的成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,加強團(tuán)隊管理,提高銷售能力,建立良好的客戶關(guān)系,并不斷調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場需求的變化。我相信,通過我的努力和團(tuán)隊的協(xié)作,我們將在房地產(chǎn)銷售行業(yè)取得更大的成功。

        房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)與明年計劃 21

        如果讓我選擇一個詞來形容20xx年,我一定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”,是由于今年的x個項目有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任xx項目經(jīng)理的時候,感覺到茫然和無處著手,這個項目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個挑戰(zhàn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、挑戰(zhàn)與措施

        由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點不突出等原因,導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然x月份在xx都市報做了1/2版的廣告,登記了約有xxx組的咨詢電話,但時間拖得太長(x月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合“五一”黃金周xx廣場房展會,推出xx套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有xx%的房源被意向定購,這也為xxx的公開認(rèn)購積累了客戶,x月份成功認(rèn)購住宅xx套,簽合同xx套。

        另一個項目是xxx別墅項目,對于該項目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的'職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進(jìn)行了歸納總結(jié),具體如下:

        1、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以xxx及xxx占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近xx%的比例。

        2、成交客戶的認(rèn)知途徑分析:主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒體,兩者占到xx%。因此,本項目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進(jìn)行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高,網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力會比較大。

        3、成交原因分析:“xxx平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

        4、未成交原因分析:離xx市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

        二、工作感觸

        馬上就要到20xx年末了,掐指一算,我到公司已經(jīng)有一年的時間。回想剛進(jìn)xx的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時間公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大。

        20xx年xx月xx日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),由認(rèn)識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20xx年是我學(xué)習(xí)的一年,學(xué)習(xí)接受新的事物和信息,學(xué)習(xí)與人溝通,學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”,自我感覺成績不錯。我堅信20xx年我會創(chuàng)造更好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

        三、收獲與教訓(xùn)

        我是xx銷售部門得一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面得知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)得幫助下,我很快了解到公司得性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)得門面,企業(yè)得窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)得形象。所以更要提高自身得素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)得要求自己。在高素質(zhì)得基礎(chǔ)上更要加強自己得專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場得動態(tài),走在市場得前沿。經(jīng)過這段時間得磨練,我已成為一名合格得銷售人員,并且努力做好自己得本職工作。

        房地產(chǎn)市場得起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售為目得,在公司領(lǐng)導(dǎo)得指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格得制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份得銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元得好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)得洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

        20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司得一次重大變革和質(zhì)得飛躍。在此期間主要是針對房屋得銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段得鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量得增加以及銷售工作得系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟得完成了自己得本職工作。

        由于房款數(shù)額巨大,在收款得過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月得工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己得工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。

        20xx年這一年是有意義得、有價值得、有收獲得。公司在每一名員工得努力下,在新得一年中將會有新得突破,新得氣象,能夠在日益激烈得市場競爭中,占有一席之地。

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