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      暖通設(shè)計工作總結(jié)

      時間:2023-06-06 19:39:46 總結(jié) 我要投稿

      暖通設(shè)計工作總結(jié)

        總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的暖通設(shè)計工作總結(jié),歡迎大家分享。

      暖通設(shè)計工作總結(jié)

      暖通設(shè)計工作總結(jié)1

        今年,是我項目部對國電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區(qū)暖通項目維護(hù)的第三年,感謝電廠各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們工作以及生活上的幫助與支持,一年來,我項目部維護(hù)人員在工作中不斷的進(jìn)取,強(qiáng)化安全現(xiàn)場的安全意識,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,扎實工作,不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴(yán)要求,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、一年來的工作總結(jié)

       。ㄒ唬┓e極提高自身職業(yè)技能,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。做好生產(chǎn)區(qū)本專業(yè)各設(shè)備的

        正常巡檢,,做好本專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,強(qiáng)化各現(xiàn)場維護(hù)人員的安全意識,安全培訓(xùn)會議每月必開,時刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)方面做到:“安全第一,預(yù)防為主”

        (二)嚴(yán)格自我要求,做好本職工作,強(qiáng)化各維護(hù)人員的安全意識,巡查中

        發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報領(lǐng)導(dǎo),主動聽取來自各方面的批評意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        (三)強(qiáng)化工作中不足的地方,協(xié)調(diào)好同事間的工作關(guān)系,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完

        成臨時安排其它工作。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是職業(yè)技能的提高上,學(xué)習(xí)、維護(hù)服務(wù)上面還不夠。在今后工作中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,努力提高職業(yè)技能,增長才干。

       。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,在向書本學(xué)習(xí)的同

        時注意收集各類信息,廣泛吸取各種知識,同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高工作效率,(三)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解

        決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

        三、對公司的'想法與建議

       。ㄒ唬┡ㄔO(shè)備經(jīng)過長時間的運(yùn)行,希望適當(dāng)增加備品備件的備貨與采購,盡量縮短采購環(huán)節(jié)的時間。

       。ǘ┙ㄗh優(yōu)化各單位,各部門,各工種之間的協(xié)調(diào),最大的提高工作效率

        總之,一年來,我們做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)要求還有不少的差距,今后將努力的要求自己,把日常的維護(hù)保養(yǎng)工作做好,做細(xì)。不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,不斷創(chuàng)新工作意識,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我專業(yè)的期望。

      暖通設(shè)計工作總結(jié)2

        回想一下,從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中,從對xx公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算,這期間有激情滿懷忙碌工作的身影,也有灰心喪氣厭倦工作的情形?偟膩碚f,在xx這段時間學(xué)到了不少知識,雖然還有著諸多不足之處,比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。

        從來公司第一天,我就把自己當(dāng)成設(shè)計部的,以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo),直到上個月才得知,xx沒有設(shè)計部,我們屬于銷售,劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念,我的工作是把設(shè)計做好,但從這件事中可以看出一些問題,做為xx公司的一員,我不能不關(guān)心。

        上面都是題外話,現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受:

        首現(xiàn),做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司,特別是我們公司的主機(jī)有一定的了解,根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機(jī)的問題,如果簡單的有建筑面積與單位冷(熱)負(fù)荷計算出所需總冷(熱)負(fù)荷,很容易出現(xiàn)多配或少配的`情況。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2為例,在成本上就是加或減6萬元的差別;在運(yùn)行費(fèi)用上,就是每天加或減192度電(以夏季為例)的費(fèi)用的差別。所以,上述配備主機(jī)的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機(jī)數(shù)量,要求我們知道的有四點(diǎn):

        (1)能看懂建筑平面圖;

        (2)知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖,哪些區(qū)域不需要;

       。3)知道各個功能區(qū)單位估算冷(熱)負(fù)荷;

       。4)會計算整個建筑最大逐時冷(熱)負(fù)荷。

        以上是我個人對做方案的體會總結(jié)。

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