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      普通人只要突破內向也能玩轉影響力讀書筆記

      時間:2021-09-18 10:37:46 讀書筆記 我要投稿
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      普通人只要突破內向也能玩轉影響力讀書筆記

        有一個小女孩,天生性格害羞內向。在課堂上,她從不主動發言;在操場上呢,她也總是看著別人瘋玩,自己總是一個人待著。她覺得自己是只“丑小鴨”,很長時間都沒有朋友。突然有一天,女孩再也不想過這種孤單的生活,她想和大家一起快樂地交談、玩耍。

      普通人只要突破內向也能玩轉影響力讀書筆記

        小女孩上中學來到了新學校,她想抓住這個機會重新開始自己的“社交生涯”,不再像以前一樣做孤獨的一份子。于是這個女孩用盡各種方法去嘗試,幾年之后,她真的成了班級里最受歡迎的女生,甚至成為畢業舞會“女王”的熱門人選。小女孩摘掉了“內向”的標簽, “丑小鴨”終于實現被人注意的愿望。女孩向世人證明了:內向的人也可以獲得影響力。

        這個小女孩不是我,但是卻驚到了我,因為簡直就是我幼年時的翻版!我自己也是高中時意識到自己太過內向,立志要改變自己。不同的是,現在的我除了話比以前多了點,大多數時候還是泯然眾人,絲毫不懂得影響力為何物,更別說運用了。如果不是讀了凱倫·梁的《深度影響》,我會永遠以為,影響力是明星政要才需要的東西,我們普通人根本不需要。

        我們周圍總會有些內向的人。他們大多喜歡安靜,寡言少語,這種自帶的性格特征在生活中往往被打上“害羞”的標簽。內向與否并沒有好壞之分,說起來也只是生活方式的選擇而已。

        然而過于內向也會產生各種遺憾,比如自己有心儀的對象,卻不敢向對方傾訴而最終錯過;再比如有些家長,心里愛孩子嘴上卻從不夸獎,整天不茍言笑地出現在孩子面前,讓孩子缺失自信而終生陷入自我懷疑之中。

        在職場上還有一種很常見的現象,很多員工任勞任怨付出很多,升職加薪卻沒他們的份。為什么呢?因為他們只知道埋頭工作,從來不和自己的老板交流,老板甚至根本不知道這些人的存在。以上這些,都是因為內向者自身影響力不夠的結果。《深度影響》這本書,正是寫給內向者的自我提升秘籍。如果你也是個想要有所改變的內向者,或者說,想要學習運用影響力的需要者,那這本書非常適合你。書中講述了75個簡單易行的方法,不僅有利于你的職業發展,也能大大改善你和同事、朋友和家人之間的關系。

        《深度影響》作者凱倫·梁,也就是開頭提到的那個小女孩,現已成為亞洲職業演講協會成員,美國訓練與發展社團“提高人才績效計劃”培訓師,曾入選“新加坡十大影響力職業演講家”。。現在的凱倫·梁,已經成長為一名非常有影響力的職業培訓師。《深度影響》是她花費20年的時間研究自我意識和發展的精華集結,經過她培訓的眾多企業管理者或領導者,都更有效的發揮了自身的影響力,贏得了事業長足的進步。

        《深度影響》

        本書主要講述了3個方面的內容。

        第一:深度影響力的基礎

        第二:擁有深度影響力的方法

        第三:如何自然地贏得他人的心

        一,什么是深度影響力的基礎?

        我們先來了解一下影響力的含義。根據百度百科的解釋,“影響力是用一種別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。”從這句話中我們就可以知道,如果我們想要達成某一個良好的愿望,那就得看看自己的影響力能不能讓事情朝著你想要的方向發展。每個人都有這樣那樣的愿望,但事情的結果卻常常不讓人滿意,背后的原因,很可能是沒有正確運用影響力。

        《深度影響》中提到了影響力的兩個核心:喜愛和尊敬。什么意思呢?如果你想運用你的'影響力,自然而然的贏得他人的心,就要使他人喜愛或尊敬我們。書中提到一個例子,公司里有這樣一位員工,整天吊兒郎當,遲到早退,上司提醒過多次,還是沒什么改變。某天這個員工又遲到了,上司決定不再像以前一樣用溫和的態度和他說話,換成了嚴肅的表情和嚴厲的語氣。此時這位上司富于權威的表現提升了自己在員工心中的被尊敬程度,促使員工主動收斂他的行為。人們越是尊重你,就越有可能接受你對他們的影響。

        讓我們再看看生活中的例子。一個家庭里孩子正處在青春期叛逆,父母說話他不理不睬,吃完飯就甩門進了自己的房間。父母很生氣,多次嚴厲教育,但是孩子就是左耳進右耳出,這個時候,父母對孩子的影響力幾乎不存在。《深度影響》里提到:我們喜愛或者尊敬一個人的程度,決定了我們允許這個人影響我們的程度。喜愛是尊敬的基礎,孩子如果不喜愛你,那也不會尊敬你。父母調整了對待孩子的態度,和孩子談起了周杰倫,孩子的態度頓時也來了個180度大轉變。這個道理在職場上也是一樣的,你想對誰運用影響力,想要達到什么結果,就要“知己知彼”、“對癥下藥”。

        那么問題來了,我們怎么了解自己或他人的影響力處于什么狀態呢?《深度影響》提出了四種影響力類型,它們是:休眠型、權威型、親和型、信服型。(如下圖)

        《深度影響》

        休眠型:喜歡“做自己”,對運用影響力基本無感。

        權威型:強調被尊敬,愛控制,不在意被喜愛。

        親和型:受人喜愛多,受人尊敬少。很難說“不”。

        信服型:喜愛和尊敬完美結合。

        每個人都有自己的主導型影響力類型,但它絕對不是一成不變的。當你面對不同的人,需要處理不同的情況,你完全可以在四種類型之間轉換。也許你固守一個類型已經很久了,嘗試打開你的好奇心和創造力,看看他人真正的關注點在哪里,調整自己的影響力類型,當你變換了視角,處理事情也會越來越順手。

        二,擁有深度影響力的FREE四步法。

        凱倫·梁用GPS全球定位系統來形象地說明了提升策略。她聰明地做了類比,把開車導航不斷糾正到達終點的過程,類比我們通過行動來增加喜愛和尊敬,最后實現結果的過程。具體的步驟是這樣的:(如下圖)

        《深度影響》

        1創造一個良好的第一印象

        根據加州大學洛杉磯分校阿爾伯特·梅拉比安教授的研究報告稱,形成第一印象的因素占比分別是:視覺(外貌和肢體語言)55%,聲音(語氣)38%,言語(用詞)7%!由此可見,顏值什么時候都是重要的。在此基礎上,如果一個人還能夠用得體的言辭清楚地表達自己,就完美贏得了“印象分”,也就贏得了初步的喜愛。

        2快速建立融洽關系

        WTF交談法能夠快速改善人和人的關系。W指工作(Work),T指想法(Thoughts),F指家庭(Family)。凱倫·梁告訴我們:交談是人們互動的主要模式,在獲得良好的第一印象后,雙方如果按這個內容框架來交談,會很容易拉近彼此的距離。一開始,人們通常會問“你是做什么工作的(Work)?”交換過彼此的職業信息之后,如果想深入建立關系,就要從對方的興趣、愛好、成就入手(Thoughts),了解對方最在乎的事。“5W1H”作為提問的開頭,開放式的結尾會讓你了解對方更多。談論家庭在工作場合未必有合適的機會,但你可以通過細心觀察對方的私人物品(Family),照片,甚至是屏保畫面,只要找到雙方的共同點,私人化的聊天就足夠拉近你們的距離。WTF交談法不是“一錘子買賣”它適用每一次的談話,并且讓你在這種“練習”中體會到人際關系更和諧的感覺。

        3情感連接:將關系推進到信任區間

        圍繞激情和恐懼交談。激情意味著夢想、目標這些根植于內心的終極想法,一個人只有在信任你的情況下才會愿意對你敞心扉。同樣的,當一個人愿意對你表露恐懼,這預示著談話將去往更私人、更親密的層面。凱倫·梁指出:要在談論過激情之后再去談論恐懼。人們更喜歡分享快樂的想法。當你發現了一個人的激情和恐懼之后,可以問一個神奇的問題:“有什么我能幫到你的嗎?”這句話之所以讓人無法招架,會讓對方覺得你就是希望所在。你們之間將會產生難以估量的信任。

        FREE四步法中,如果做到了以上123,你就會發現自己的影響力發揮已非同日而語。假如你需要發揮影響力的對象是你討厭的人,你怎么辦?凱倫·梁指出:換一個積極的詞來形容對方。只有推翻你先入為主的壞印象,才有重新建立好印象的可能。

        三,5C特質:如何自然地贏得他人的心。

        如果說喜愛和尊敬是贏得影響力的基礎,FREE四步法是用來影響個人的有效技術,5C則是影響團隊的終極道法。5C是樂觀、關心、自信、真誠、奉獻。我們每個人身上多多少少都會存在某一個品質,也會為感受到別人的某一個品質而有所觸動。這就是影響力的發生,在不經意間,我們被影響了。

        樂觀:樂觀的人通常有著積極的態度;

        關心:考慮對方,人們就會接納你;

        自信:相信自己的方向和目標,會感染別人;

        真誠:讓人消除戒心,得到信任;

        奉獻:施比受更為有福。

        以上就是《深度影響》的主要內容。凱倫·梁雖然在書中列舉了很多職場上的事例,但它的內涵對我們的生活也頗具指導意義。受人喜愛滿足了我們的社交需要,受人尊敬滿足了我們的尊重需要,發揮深度影響力就是自我實現需要。個人價值的實現離不開發展的過程,學習和實踐是唯一的路徑。

        凱倫·梁在結尾說:“人們可能不會記得你說過的話做過的事,但他們永遠不會忘記你給他們的感覺。”

        做更好的自己吧。

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