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      《請給我結果》讀書筆記

      時間:2021-10-08 09:01:56 讀書筆記 我要投稿

      《請給我結果》讀書筆記(精選3篇)

        品味完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。那么你真的懂得怎么寫讀書筆記嗎?以下是小編為大家收集的《請給我結果》讀書筆記(精選3篇),歡迎閱讀與收藏。

      《請給我結果》讀書筆記(精選3篇)

        《請給我結果》讀書筆記1

        在我的床頭一直放著一本書:《請給我結果》。這本書是2012年買的,那一年剛畢業,對于職場上的一切都是未知的,迷茫的。“職場小白”的我,機緣巧合下去到一個都是老板級人員參加的培訓課,聽到講師建議在場的老板都給公司的HR看看那本書,并讓他們列為員工培訓的書本之一。回來之后便把那本書買了回來。

        一直放在床頭不是因為沒有看完,而是因為要提醒自己:在工作上,一定謹記“結果導向”,老板要的是你的結果,他只想知道,一件事情,你能不能按照標準、要求做好或者是做的更好,不會想知道你過程是多么的艱辛困苦,如果你做不到,自然會有能做到的人取代你現在的位置,中國最不缺的人。但是在生活中要享受過程,不要一味的去追逐結果,生活是生活,工作是工作,工作是為了更好的生活,兩者不能混為一談。

        或許因為這一層原因,這本書我看了幾次,每一次看都是不同的心境,都有不同的領悟。

        剛買回來的時候看了一次,那個時候的身份是一個如職場不久的普通職員,一心只想著要好好工作,努力養活自己,不再依靠父母,給他們增加負擔,對什么事情都是熱情高漲,心血澎湃,不怕難,不怕輸,為了工作三天三夜不睡覺也沒有關系,以為只要自己足夠的堅強、隱忍、吃苦、耐勞、勤奮、努力就可以了。滿腦子都是只要完成上司交代的工作就好了。看完這本書之后,才知道完成任務≠結果。但也許是職場經驗不夠,社會閱歷不豐富,看的一知半解,始終沒有明白透徹,后來因為繁瑣的事情便一直擱置,想著以后要再找時間看看。

        第二次看是在2013年,那個時候我已經不再像當初那樣的“小白”,對于職場已經不陌生,很多事情都做的得心應手,但也更加體會到了職場的殘忍與殘酷,每走一步都如履薄冰,總覺得稍有不慎就會萬劫不復。在這樣的心情下再次讀這本書,更加體會了責任和結果之間關系,正如說中所講的一樣,鎖定責任,才能鎖定結果。每個不同的崗位,工作職責都不一樣,崗位責任也就不一樣。當員工身上有著強烈的責任感的時候,才能更好的取得這件事情預料之內的結果,而不敷衍了事,只為完成任務,到月底拿工資。看完之后我反反復復想了自己所處的崗位、自身的肩負的責任以及日后要走的路,這讓我在往后的工作中,更加的體現了自身的價值。

        再一次看是2014年,那個時經常會需要面試并給新入職員工做培訓,便想到要再看看這本書。職場有句話說,中層無能,累死三軍。不僅如此,下面的人員還不服你的管理,這就要求中層領導要有歸零心態并且找準自己的位置。無論之前有多少的“豐功偉績”,那都是以前,現在要顧慮的是整個團體。在后來長期的給員工進行培訓時,我都抱著這樣的心態,給那些或和我之前一樣剛入職場的人員悉心耐心的解答,或給那些剛來到工作的職場“老人”詳細解析。盡管現在我已經不再做培訓,但是歸零的心態與找準自己的職場位置將伴隨著我往后的職業生涯。

        對于這本書,盡管我看過許多次,但是我依然不想讓自己成為一個為了結果而用盡手段,無所不用其極的人。盡管我時常想問問命運,冥冥之中給我的是一個什么樣的人生;想問問緣分,茫茫人海中,與我攜手的人會是誰;更想問問自己,這一年,想給自己什么樣的生活,然而,無論我問天,問地,問命運,問緣分,都無一能給我結果,唯有自己踏踏實實的一步步走下去,給自己一個圓滿的結果。若沒有那千萬次的失敗經歷,從失敗中取得的經驗教訓,何來的成功;若沒有以時間為代價的經過,誰能一蹴而就,從而得到自己想要的結果。

        無論命運給我的安排是什么,我清楚知道自己想要的.是什么樣的人生;無論緣分會將什么樣的人帶來我的身邊,我想他們都是我生命中的貴人,幫助我或者是使我懂得了某些道理,明白了某些事情;無論這一年會怎么樣,我想我會好好的對待每一天,用最好的姿態迎接的明天,等待著你。我想擁抱最好的自己,遇見更好的你。

        《請給我結果》讀書筆記2

        這本書揭露了當今商業競爭和企業管理中的許多準則,對企業管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。無論是管理者還是基層員工,每個人都要對工作負責,對企業負責,對自己負責,所以,作者提出“請給我結果”這一口號,請給企業結果,而不是理由,也不是疑問。因為商業競爭不相信眼淚,沒有結果,就等于滅亡。對于管理者而言,需要具有強烈的危機意識,要想方設法讓企業快速發展,戰略的制定和實施絕不能拖泥帶水;對于中低層員工而言,則需要有強大的執行力,就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規定一樣,每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口,否則,大家都沒有結果,整個企業就無法快速發展,就會落后于其他競爭對手,久而久之,就會陷入困境,被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量,假如企業上下都能做到如此,則該企業必將長盛不衰。為此,作者也提出了一些方法和準則,并配以詳實的案例做詮釋,對于在工作中應如何給出一個好的結果,怎樣才能擁有強大的執行力等問題都做了很好的解答,在此不再敷述。

        閱讀本書,最大的收獲在于吸收書中的理念與精神,在廣州這樣一個遍地銀行的城市,我們想要生存與發展,就必須要有結果導向這一與時俱進的理念,在精神上要對自己的企業和產品有信心,不要把問題和責任都推給企業,每個人都要為自己負責,為工作負責,給企業一個結果,唯有如此,方能與企業共同進步。

        《請給我結果》讀書筆記3

        看書前,匆匆掃了幾眼書評,負評不少,有過片刻猶疑,不過是老師推薦的書,看看總是好的。

        做任何事,其實都是有目的的,哪怕漫無目的的目的,也是種目的。

        “給結果,不要給我理由”在公司里如果事情沒做好,被老板這么罵的時候,會覺得不近人情。但仔細推敲,會發現,公司不是善堂,每天坐班的8小時,買的不僅是時間和你的勞力,而是勞力所帶來的價值。作為公司高層管理者,作者道出了其中的本質。事實也的確如此。

        思維決定行為。同樣一件事,不同人的不同做法折射出的是背后無形的思維模式。那些看了幾百遍的小故事,看過而做不到,等于白看。而富有、成功,人人都向往的東西,所達到的途徑翻來覆去也就那么幾條——專注、執著、堅持、勇于執行、不怕失敗。說了不要再說的“老掉牙”品質,在浮躁的社會里,真能做到的有幾人?

        只有真正開始行動,一切才有意義,否則,空口漫談,誰不會?

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