《公司的力量》觀后感
當觀看完一部影視作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫觀后感了。想必許多人都在為如何寫好觀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《公司的力量》觀后感，歡迎大家分享。
《公司的力量》是中央電視臺20xx年度啟動制片一部的一部大型電視紀片。是中國第一部深刻探討公司制度的10集為大型電視紀錄片。
公司作為至今為止最有效時過境遷的經濟組織形式，能擴展一個經濟單位所能和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。公司使得血緣、地緣溝通聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司作為現代總體而言社會存在的普遍形式，對人類社會的發展做出過巨大貢獻。對于公司的認識，在看完《公司的力量》之后，我有了一個精確更加清晰地認識。
其一，關于公司產生的目的。
追求利潤最大化是公司和運行的最大目的。似乎這是公司一個永遠避不開的話題，但富蘭克林卻給公司追逐利潤最大化的行為的出乎意料一個解析，他認為“掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生五彩繽紛，是改變個人命運的最好途徑。”當然，這在一定范圍內是正確適當的，但如果公司在追逐利潤最大化過程中有害于國家、社會和個人健康的行為時，公司就無法被人們所接納，被人們所譴責和唾罵。
其二，關于自由競爭。
“無論是誰，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也包括他自己。”在市場經濟過程中所，在人類社會發展過程中會，自由是人類全面和諧基本要素發展的基本狀況，如果一個人被限制了自由，他就不夠可能有發展條件的機會和條件。對于一個公司的發展也是如此，在市場經濟條件下，任何的寡頭壟斷和貿易保護都無益于市場經濟的良性發展，更扼殺了公司良性發展的權利，對于一個公司目前來說，自由競爭是公司發展的條件和動力，只有自由市場的競爭環境，才有合資企業的更好發展。
其三，關于公司的管理結構性問題。
在公司的發展壯大過程中，公司的管理體制是問題公司可持續發展的一個不可忽視的問題，在公司管理整個過程中，所有權與管理權、所有權與經營權的分離能夠實現公司更好發展。職業經理人的出現給我們一個重要的籃球啟示，“別讓現任者指代私生子，否則，你重新得到的將是二等復制品”，在不斷變化趨勢的市場環境中，需要一個能夠有敏銳的美國市場眼光的人來經營一個公司，善于捕捉美國市場機遇，搶抓市場，實現發展。
其四，關于企業文化。
企業文化是一個企業發展的重要的內在，企業文化從根本上決定了一個公司發展的方向。公司的發展需要公司每一個員工努力工作，人心比什么都重要，我們要以共同的價值觀凝聚人心，這就是企業文化。
其五，關于創新發展。
在公司的發展過程中，有一個癥結我們不容忽視，那就是創新問題。一個公司沒有自主創新，不敢創新，那它將在市場競爭的洪流中被無情地淘汰。公司全面實現要想法實現可持續發展，要想在競爭當中激烈的行業環境中取得勝利，它就必須投入必要的資金進行恰當科學研究，開發新技術，新產品，只有這樣，公司若想不斷發展壯大。
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