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      人力資源部人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

      時(shí)間:2024-11-19 13:39:27 申請(qǐng)書 我要投稿
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      人力資源部人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

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      人力資源部人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我有幸于20xx年8月13日加入公司,任職人力資源部人事經(jīng)理一職,感謝公司給我機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)平臺(tái)上得到成長(zhǎng),在實(shí)踐中磨練自己。在職期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下,順利開展各項(xiàng)人事工作,入職以來,我一直嚴(yán)格要求自己,憑借自己多年學(xué)的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,積極配合公司其它部門處理相關(guān)工作上的問題。

        現(xiàn)將2個(gè)月的工作內(nèi)容與工作成果總結(jié)如下:

        1.根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合北京總部人員規(guī)劃方案,完成人力資源部人員優(yōu)化,共計(jì):6人(招聘主管1名、專員3名、培訓(xùn)講師1名、運(yùn)營(yíng)專員1名),無勞動(dòng)糾紛事件;

        2.根據(jù)城市區(qū)助崗實(shí)際異動(dòng)情況,進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃,調(diào)整后共計(jì)在職6人,總部2名,其它簽約中心4名(1名/簽約中心),目前區(qū)助工作能有效開展;

        3.制度方面:根據(jù)公司實(shí)際,擬定《招聘管理方案討論稿》《運(yùn)營(yíng)工作管理辦法初稿》附《日常檢查項(xiàng)目表》《培訓(xùn)室使用管理辦法》;

        4.運(yùn)營(yíng)方面:對(duì)簽約中心運(yùn)營(yíng)工作重新規(guī)劃,目前由培訓(xùn)講師定期進(jìn)行各簽約中心運(yùn)營(yíng)工作抽查,對(duì)實(shí)際情況及時(shí)反饋、整改;

        5.企業(yè)文化墻建設(shè)方面:組織各中心完成企業(yè)文化墻建設(shè);

        6.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合業(yè)務(wù)部門工作;

        7.執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事項(xiàng),定期進(jìn)行招聘工作分析,詳見《昆明人力資源述職報(bào)告-9月》

        8.協(xié)助啟動(dòng)大會(huì)籌備工作;

        9.完善復(fù)試面試細(xì)節(jié)方面,采取綜合評(píng)估方式,附《員工復(fù)試評(píng)估表》,效果明顯;

        10.培訓(xùn)方面:組織區(qū)助進(jìn)行新版復(fù)試流程培訓(xùn)1次,附《培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)效果評(píng)估表》;

        11.組織總部建立后臺(tái)晨會(huì)

        12.日常人事工作管理及臨時(shí)性事務(wù)處理。

        以上為我試用期工作總結(jié),通過一段時(shí)間對(duì)公司的整體了解,對(duì)人力資源部發(fā)展方向及工作安排目標(biāo)清晰,我希望我能以一名正式員工的身份繼續(xù)在公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),與公司一起成長(zhǎng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我將用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為謝!

      申請(qǐng)人:xxx

        日期:xx年xx月xx日

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